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豫聯(lián)煤業(yè)公司、中孚廣元項目建設指揮部貫徹落實(shí)集團公司經(jīng)濟分析會(huì )精神
 

        4月22日下午，豫聯(lián)煤業(yè)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，認真傳達學(xué)習集團公司第一季度經(jīng)濟分析會(huì )精神。



        會(huì )議強調：
        一、煤業(yè)公司全體員工要切實(shí)領(lǐng)會(huì )集團公司會(huì )議精神，按照集團公司安排部署認真開(kāi)展好每項工作。

        二、圍繞現金流管理及利潤目標任務(wù)，豫聯(lián)煤業(yè)公司相關(guān)部門(mén)要細致分解、仔細核算、精準倒算。

        三、各礦重排采掘接替計劃，開(kāi)拓、掘進(jìn)、保護層推進(jìn)等工作要制定具體措施加快工作進(jìn)度。

        四、轉變工作作風(fēng)，每周通報技術(shù)部門(mén)下井人員次數，對下井質(zhì)量嚴格考核，確保隨時(shí)掌握一線(xiàn)情況。

        五、增強制度意識，豫聯(lián)煤業(yè)公司副總經(jīng)理下礦時(shí)，礦長(cháng)原則上要陪同下井，不能下井的由礦書(shū)記陪同；各技術(shù)部門(mén)部長(cháng)下井時(shí)，由副職礦長(cháng)陪同。下礦前與礦長(cháng)聯(lián)系，每次下井后要召開(kāi)會(huì )議解決發(fā)現的問(wèn)題。

        當前，正是煤礦生產(chǎn)的最佳季節，豫聯(lián)煤業(yè)公司在確保安全的前提下，一心一意組織生產(chǎn)，力爭多出煤、出好煤，創(chuàng )造更大效益，為集團公司貢獻更大利潤。
 
        4月23日上午，中孚廣元項目建設指揮部召開(kāi)會(huì )議，傳達學(xué)習集團公司第一季度經(jīng)濟分析會(huì )精神，并以此為契機，號召全體人員振奮精神、激發(fā)士氣，全面打響項目建設百日會(huì )戰。



        會(huì )議指出，中孚廣元項目意義重大，恰逢其時(shí)，既是集團公司轉型升級實(shí)現戰略轉移的重大舉措，也是集團公司年度三大攻堅戰的首要組成部分。項目建設團隊任務(wù)艱巨，使命光榮，既是執行集團公司戰略決策部署的“開(kāi)路先鋒”，更是肩負重任的“精銳之師”，得到了集團公司和各兄弟單位的鼎力支持。

        會(huì )議號召，指揮部全體人員一定要凝心聚力，搶抓機遇，切實(shí)做好與當地政府的對接協(xié)調，穩步推進(jìn)項目建設；逢山開(kāi)路，遇水架橋，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，確保各項工作按時(shí)間節點(diǎn)向前推進(jìn)，奮力實(shí)現百日會(huì )戰目標，為圓滿(mǎn)實(shí)現“一年雙投”的既定建設目標不懈努力，奮勇前行。