集團公司召開(kāi)產(chǎn)能轉移拆遷項目啟動(dòng)會(huì )
4月23日上午,集團公司組織產(chǎn)能拆遷承包單位中國二冶和中孚鋁業(yè)公司主要負責人,共同召開(kāi)了產(chǎn)能轉移拆遷項目啟動(dòng)會(huì ),標志著(zhù)產(chǎn)能轉移拆遷進(jìn)入全面實(shí)施階段。
會(huì )議首先介紹了中孚廣元項目基本情況和拆遷項目進(jìn)度及目標。中國二冶闡述了拆遷工作準備及整體計劃。
中孚實(shí)業(yè)總經(jīng)理、產(chǎn)能轉移領(lǐng)導組組長(cháng)、中孚廣元項目建設指揮部指揮長(cháng)張松江對拆遷工作提出了具體要求:
01、明確目標
以“綠色環(huán)保、智能創(chuàng )新、高效低耗”為目標,全力打造四川產(chǎn)能轉移“示范工程”,整體項目要取得“天府獎”,建設工程要獲得“魯班獎”。
02、統籌安排
中孚鋁業(yè)公司盡快成立各專(zhuān)業(yè)小組,并分組與中國二冶進(jìn)行技術(shù)交底,建立備忘錄。同時(shí),綜合考慮廣元現場(chǎng)整體進(jìn)度、設計院交圖進(jìn)度、廣元當地天氣等各方面因素,統籌規劃、封閉時(shí)間、倒排工期,制定詳細網(wǎng)絡(luò )圖,確保項目目標如期實(shí)現。
03、確保安全
中孚廣元項目建設指揮部、中孚鋁業(yè)公司和中國二冶要嚴密組織、加強監管、完善制度、落實(shí)問(wèn)責,確保安全施工。
04、建立考評機制,加強監督落實(shí)
現場(chǎng)工作一天一報、每周一會(huì ),確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度,同時(shí)甲乙雙方各設一名專(zhuān)責人,形成綜合日報,確認工程量,作為項目結算依據。