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?中孚炭素公司：原料精益管控成效顯現
中孚炭素公司從細微處入手，在原料管控上狠下功夫，對進(jìn)廠(chǎng)石油焦實(shí)行全過(guò)程精益管控，提質(zhì)增效工作成效顯現。
公司科學(xué)編排石油焦月度采購計劃，對高、中、低硫分石油焦廠(chǎng)家進(jìn)行現場(chǎng)調研，確定最佳性?xún)r(jià)比焦源；內控成本倒推，嚴控石油焦價(jià)格紅線(xiàn)區間；與營(yíng)銷(xiāo)單位溝通協(xié)調，調整物流價(jià)格，確保到廠(chǎng)石油焦價(jià)格合理、指標穩定。
為保障低庫位生產(chǎn)組織順暢，公司嚴格石油焦倉物料分區管理，優(yōu)化現場(chǎng)物料堆存，有效杜絕了混料、錯料現象發(fā)生。卸車(chē)時(shí)，專(zhuān)人監管，一車(chē)一卸一入庫，盡可能減少石油焦損耗。此外，公司從源頭上對石油焦水分進(jìn)行管控，對進(jìn)廠(chǎng)前有滴水現象的車(chē)輛執行控水后卸車(chē)措施，且增加水分化驗頻次，堅決把好石油焦進(jìn)廠(chǎng)第一道關(guān)，為石油焦煅燒工序的生產(chǎn)穩定創(chuàng )造了良好條件。
目前，公司推行原料精益管控的良好成效已充分顯現，今年一季度到廠(chǎng)石油焦平均水分較去年同期降低0.49%，自產(chǎn)煅后焦合格率達到98%以上，預焙陽(yáng)極一級品合格率超計劃值13.84%。
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