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中孚高精鋁材公司:瞄準品牌國際化,實(shí)現效益最大化
中孚高精鋁材公司:瞄準品牌國際化,實(shí)現效益最大化
1月15日上午,中孚高精鋁材公司2019年工作動(dòng)員會(huì )在豫聯(lián)園區鋁電辦公樓五樓會(huì )議室召開(kāi)。中孚實(shí)業(yè)董事長(cháng)崔紅松出席會(huì )議并講話(huà)。中孚高精鋁材公司管理層、關(guān)鍵崗位骨干人員、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、員工代表共130余人參加了會(huì )議。
會(huì )議宣讀了中孚高精鋁材公司2019年1號、2號文件,明確了2019年工作指導思想和總體目標,對2019年績(jì)效考評辦法進(jìn)行了重點(diǎn)解讀;對2018年度涌現出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了大力表彰。公司領(lǐng)導與各單位簽訂了2019年工作目標責任書(shū),營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、技術(shù)系統和冷軋區域負責人分別解讀了各自團隊2019年工作目標及行動(dòng)方案,先進(jìn)班組和勞動(dòng)模范代表進(jìn)行了典型發(fā)言。
中孚高精鋁材公司總經(jīng)理馬文超從“效益提升、成本下降、結構調整、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、質(zhì)量穩定”五方面總結回顧了2018年工作亮點(diǎn),簡(jiǎn)要分析了當前形勢,著(zhù)重強調2019年要做好五方面工作:一是深入推進(jìn)作業(yè)成本法,大力推動(dòng)精益管理,聚焦質(zhì)量、成本、效益,持續降低生產(chǎn)成本;二是深度調整產(chǎn)品結構和客戶(hù)結構,實(shí)現滿(mǎn)負荷生產(chǎn)和最佳產(chǎn)品、規格、客戶(hù)組合,全力提高銷(xiāo)售附加值;三是深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效工作,大力推廣廢料采購及來(lái)料加工業(yè)務(wù),壓縮應收賬款,減少庫存占用,提高資金使用效率;四是加強外部溝通協(xié)調,提高內部調度效率,實(shí)事求是做好訂單和生產(chǎn)計劃安排,實(shí)現生產(chǎn)最優(yōu)化運行;五是用好工資分配和重點(diǎn)激勵機制,充分調動(dòng)全員工作積極性。
中孚實(shí)業(yè)董事長(cháng)崔紅松指出,高精鋁項目自建設投產(chǎn)到全線(xiàn)運行以來(lái),在極為困難的形勢下取得了來(lái)之不易的發(fā)展成績(jì),主要體現于四個(gè)方面:一是經(jīng)過(guò)多年奮斗具有了堅持不懈這一寶貴的精神財富;二是引進(jìn)了國際先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗和管理模式,培養了高水平的人才隊伍;三是團隊建設取得了較大成就,鍛煉了一支能打硬仗的專(zhuān)業(yè)團隊;四是國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得了良好成績(jì)。
針對公司面臨的經(jīng)營(yíng)形勢,崔紅松董事長(cháng)強調,公司發(fā)展方向符合國家政策支持,在河南省鋁行業(yè)率先實(shí)現了轉型升級。有各級政府及社會(huì )各界的大力支持,有全體員工共同努力,集團公司正在積極采取有效措施,進(jìn)一步調整生產(chǎn)方式和管理舉措,調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,確保取得更大發(fā)展。結合2019年及未來(lái)發(fā)展規劃,崔紅松董事長(cháng)介紹了集團公司重點(diǎn)工作,即:一個(gè)工作重點(diǎn),徹底解決債務(wù)問(wèn)題;一個(gè)工作亮點(diǎn),通過(guò)產(chǎn)能轉移實(shí)現電解鋁業(yè)務(wù)減虧增盈,成為新的利潤增長(cháng)點(diǎn);一個(gè)工作難點(diǎn),推進(jìn)內部改革,做好“放權”工作,增強經(jīng)營(yíng)主體活力,提高企業(yè)創(chuàng )效能力。
最后,崔紅松董事長(cháng)對中孚高精鋁材公司明確了下一步工作重點(diǎn):一是推進(jìn)品牌戰略國際化,以質(zhì)量為核心,以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭,嚴格落實(shí)“以客戶(hù)為中心”理念,大力推進(jìn)品牌戰略,不斷提升國際化水平;二是實(shí)現現有產(chǎn)能最大化,積極解決冷軋工序產(chǎn)能瓶頸問(wèn)題,以作業(yè)成本法為基礎,提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化資源配置,努力實(shí)現設備產(chǎn)能最大化;三是堅持發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展,拓寬發(fā)展思路,大膽突破地域限制,不斷做大鋁加工規模,實(shí)現更大經(jīng)濟效益。
中孚高精鋁材公司廣大員工表示,堅決以此次會(huì )議精神為指導,瞄準全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),以經(jīng)濟效益為中心,以品牌戰略為引領(lǐng),創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理機制,加大國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),深度調整產(chǎn)品結構和客戶(hù)結構,加強產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本管控,全方位促進(jìn)效益提升,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
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