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中孚高精鋁材公司:頒發(fā)錦旗 正向激勵


        近日,在中孚高精鋁材公司冷軋辦公區走廊的玻璃墻上,懸掛著(zhù)幾面錦旗,熠熠生輝,引來(lái)員工交口稱(chēng)贊。公司6月份精益管理考評結果出爐,冷軋區域在全面提升質(zhì)量活動(dòng)評比中獲得第一名,6個(gè)模塊工作成績(jì)突出,公司向其頒發(fā)了6面改善最佳錦旗。



        今年以來(lái),公司深入推進(jìn)精益管理,并與日常工作深度融合,在推進(jìn)工作考評中采取正向激勵的辦法,調動(dòng)了各區域工作積極性,起到了良好效果。
       
        冷軋區域是公司生產(chǎn)鏈上最為重要的一環(huán)。上半年,公司將精益管理重心聚焦在該區域,通過(guò)精益工具廣泛運用和精益活動(dòng)的深入開(kāi)展,冷軋區域進(jìn)一步強化管理,計劃排產(chǎn)更加細化,提速增產(chǎn)措施得力,軋機單月產(chǎn)量多次突破2萬(wàn)噸;精整現場(chǎng)改善成效顯著(zhù);圍繞效率提升,精整各機臺開(kāi)展了換產(chǎn)與作業(yè)效率分析改善,進(jìn)一步規范了標準化操作;改進(jìn)了員工培訓方式和質(zhì)量;設備初期清掃常態(tài)化,設備綜合利用效率穩步提高;質(zhì)量管控持續穩定。
      
         用好的激勵措施,激發(fā)員工工作干勁,是精益管理推進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)。公司在精益推進(jìn)考評中,不僅針對成本、質(zhì)量、效率影響因素設置關(guān)鍵考核指標,還堅持問(wèn)題通報與亮點(diǎn)展示并舉,每月對各模塊工作進(jìn)行綜合評價(jià),向改善工作突出的區域頒發(fā)錦旗,在選樹(shù)標桿的同時(shí),營(yíng)造了奮起直追、比學(xué)趕超的濃厚氛圍,為全面完成年度工作目標任務(wù)凝聚力量。

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