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盡銳出戰 精準施策——各單位迅速貫徹落實(shí)集團公司上半年經(jīng)濟分析會(huì )精神
各單位、各部門(mén)把學(xué)習傳達好集團公司上半年經(jīng)濟分析會(huì )精神作為當前一項重要工作，充分利用各種媒介和多種途徑，向廣大干部員工傳達會(huì )議精神，確保會(huì )議精神傳達到每一個(gè)車(chē)間、班組和每名員工，將廣大干部員工的思想和行動(dòng)統一到集團公司決策部署上來(lái)。瞄準集團公司確定的各項任務(wù)目標，進(jìn)一步完善細化工作措施，持續聚焦“市場(chǎng)”和“產(chǎn)品”兩大主題，抓品種、調結構、優(yōu)服務(wù)、增效益，確保下半年創(chuàng )造更大的效益。
集團機關(guān)：不斷提高工作執行力
圍繞集團公司安排部署的下半年重點(diǎn)工作，集團機關(guān)動(dòng)員全體員工聚焦新目標、擔當新使命、展現新作為，為全面推進(jìn)機關(guān)工作再上新臺階繼續努力；同時(shí)，要以集團公司“時(shí)代楷模”“技術(shù)能手”等先進(jìn)人物為榜樣，立足崗位，創(chuàng )新思路，不斷提高綜合技能，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中實(shí)現自己更大的人生價(jià)值。機關(guān)廣大員工紛紛表示，瞄準集團公司下半年各項目標任務(wù)，要進(jìn)一步增強工作的責任感和使命感，強化政治意識和大局意識，切實(shí)發(fā)揮管理、協(xié)調、服務(wù)職能，不斷提高工作執行力，爭做集團公司創(chuàng )新創(chuàng )效的“崗位尖兵”。
中孚高精鋁材公司：再創(chuàng )新業(yè)績(jì)
中孚高精鋁材公司對三季度和下半年工作進(jìn)行再布置、再動(dòng)員，要求全員上下一盤(pán)棋，瞄準全年工作目標，再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。要求各區域結合上半年工作情況和全年目標任務(wù)，針對三季度和下半年的工作，認真梳理，將問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，以問(wèn)題為導向制定相應措施。落實(shí)好近期重點(diǎn)工作，主要包括訂單評審、非正常金屬處理、應收賬款回收、質(zhì)量管控、防暑降溫、安全環(huán)保、設備穩定運行、“時(shí)代楷模”“技術(shù)能手”“集團級優(yōu)秀師徒”的宣傳等。通過(guò)傳達學(xué)習會(huì )議精神，統一思想和行動(dòng)，牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想，集聚正能量，弘揚主旋律，確保圓滿(mǎn)完成下半年和全年各項目標任務(wù)。
中孚鋁業(yè)公司：爭創(chuàng )更大經(jīng)濟效益
中孚鋁業(yè)公司號召全體員工以集團公司“時(shí)代楷模” “技術(shù)能手”等先進(jìn)人物為標桿，立足崗位，比學(xué)趕超，不斷提升個(gè)人技能水平，為公司創(chuàng )造更大效益。按照集團公司上半年經(jīng)濟分析會(huì )精神，中孚鋁業(yè)公司認真部署下階段工作任務(wù)，重點(diǎn)加強脫硫工程建設和原材料庫存管理，現已按計劃展開(kāi)實(shí)施。另外，持續深入開(kāi)展挖潛增效活動(dòng)，全體管理人員制定了個(gè)人下半年挖潛目標和措施，爭取實(shí)現每月1000萬(wàn)元的挖潛目標，不斷挖掘內部潛力。
目前，各單位正陸續出臺落實(shí)集團公司上半年經(jīng)濟分析會(huì )精神的各項新思路和新舉措。各單位各部門(mén)表示，會(huì )議精神要“學(xué)進(jìn)去”，貫徹落實(shí)要“干出來(lái)”。要按照集團公司的決策部署，確保各項任務(wù)全面貫徹落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。