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【年終盤(pán)點(diǎn)】中孚電力公司：“四個(gè)突破”助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力全面提升

        2017年，中孚電力公司持續推行全員工作法、重點(diǎn)激勵法，安全基礎不斷夯實(shí)，設備管理卓有成效，燃煤管理科學(xué)高效，供電管理碩果累累，全年各項工作取得了較好成績(jì)。



        設備管理效果顯著(zhù)
        公司結合設備實(shí)際，排計劃、定重點(diǎn)、抓環(huán)節、重效果，以“預知設備狀態(tài)，超前有效管理”為原則，通過(guò)數據分析，提高研判設備故障的準確率，實(shí)現設備動(dòng)態(tài)管理，設備健康水平大幅提升，主要輔機等效利用率創(chuàng )歷史最好水平。

        燃煤管理科學(xué)高效
        公司通過(guò)制定目標、明確措施、創(chuàng )新激勵，在保證安全環(huán)保的前提下，最大程度降低燃煤成本。全年本地煤摻燒比例比預算值提高2個(gè)百分點(diǎn)。



        供電管理碩果累累
        順利通過(guò)河南省電力協(xié)會(huì )審核，成為河南省第一批資質(zhì)合格的市場(chǎng)主體。

        精益管理深入推進(jìn)
        借助精益管理理念，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要指標開(kāi)展課題研究，“降低飛灰可燃物”歷經(jīng)2個(gè)月攻關(guān)，降低2個(gè)百分點(diǎn)，年可節約500余萬(wàn)元；“降低機組啟動(dòng)用油”單次節約2噸；降低廠(chǎng)用電率、脫硫磨機單耗等正在持續攻關(guān)，挖潛增效成效顯著(zhù)。