?

国产精品短篇二区,国产99视频精品一区,亚洲欧洲日本精品,国产精品视频公开费视频

  1. Home
  2. 新聞動(dòng)態(tài)
  3. 【總結表彰】?林豐鋁電公司召開(kāi)上半年工作總結暨節能降耗成果表彰會(huì )

【總結表彰】?林豐鋁電公司召開(kāi)上半年工作總結暨節能降耗成果表彰會(huì )
 

        日前，林豐鋁電公司召開(kāi)上半年車(chē)輪廠(chǎng)工作總結分析會(huì )，研究制定8月份及下半年目標措施，對上半年評選出的優(yōu)秀節能降耗項目進(jìn)行表彰獎勵。



        會(huì )議指出，上半年，公司積極開(kāi)拓市場(chǎng)、尋求訂單，基本保證了生產(chǎn)較好運轉。各生產(chǎn)車(chē)間、職能科室狠抓管理，在員工培訓、體系貫標、指標提升等方面取得明顯成效。

        會(huì )議要求

        下半年，要加大市場(chǎng)開(kāi)拓，增加美國、日本訂單占有份額，穩步提升月度產(chǎn)量，OE指標、零售指標持續優(yōu)化；

        加快完善體系建設和貫標學(xué)習，實(shí)現體系管控整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程；

        進(jìn)一步強化生產(chǎn)計劃管理，嚴格做到批次管理、客戶(hù)管理，確保成品入庫、發(fā)貨及時(shí)率，最大程度降低成本；

        加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和快速開(kāi)發(fā)團隊建設，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期不超35天；

        技改優(yōu)化物流運輸線(xiàn)，滿(mǎn)足12到26寸輪型通過(guò)要求，最大程度實(shí)現機械自動(dòng)化；

        繼續抓好采購成本控制，提升服務(wù)保障能力；

        持續推進(jìn)既定問(wèn)題改善項目，確保全員參與和改善效果；

        引進(jìn)使用ERP管理系統，提高工作效率，降低人工分析成本；

        抓好用電、用氣設備管理，制定應急預案，提升處理能力。

        會(huì )議強調，公司全員要牢固樹(shù)立“上道工序是下道工序供應商，下道工序就是上道工序上帝”的理念，堅持做到“上道工序必須為下道工序負責”。不斷完善工資績(jì)效管理辦法，通過(guò)工資激勵杠桿提升全員工作積極性。同時(shí)要抓好全員技能培訓和團隊建設，全力配合支持好廣元林豐項目用工需求。

和我們聯(lián)系(*)為必填項目