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推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)機構改革 實(shí)現管理精簡(jiǎn)高效
近段時(shí)間以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)公司對采購處進(jìn)行了機構改革和分組競聘上崗，22名員工精簡(jiǎn)為16人，形成了優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理機制，有力激發(fā)了員工工作積極性。此次分組崗位競聘，也向集團公司全員傳遞了一個(gè)強烈的信號——每個(gè)員工都要倍加珍惜自己的崗位，勤奮工作，積極作為，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值。
營(yíng)銷(xiāo)公司對采購處實(shí)行創(chuàng )新改革，推行分組采購和競聘上崗，實(shí)行主要業(yè)務(wù)小組負責制、組長(cháng)首辦責任制，設材料組、備件組和物資組三個(gè)專(zhuān)業(yè)采購組，并輔設熱力采購和計劃管理崗位。采購處廣泛宣傳，使員工全面了解了分組競聘上崗的目的意義和具體內容，部門(mén)員工自主報名參聘。競聘過(guò)程分為筆試和面試兩部分，按綜合成績(jì)擇優(yōu)錄取原則進(jìn)行。組長(cháng)崗位面試評委小組由高精鋁公司、電力公司、鋁業(yè)公司、炭素公司、技術(shù)公司的生產(chǎn)副總或總監以及營(yíng)銷(xiāo)公司部門(mén)負責人組成，現場(chǎng)評分，結果公開(kāi)公示。組員崗位競聘面試評委小組由高精鋁公司、電力公司、鋁業(yè)公司、炭素公司、技術(shù)公司的生技科科長(cháng)或專(zhuān)業(yè)負責人以及營(yíng)銷(xiāo)公司采購處處長(cháng)和三個(gè)專(zhuān)業(yè)組長(cháng)組成，現場(chǎng)評分，結果公開(kāi)公示。
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的實(shí)施，采購處機構改革圓滿(mǎn)結束。營(yíng)銷(xiāo)總監王志亮表示：“營(yíng)銷(xiāo)機構改革勢在必行，用更合理的管理辦法選擇合適的人到合適的工作崗位，人事機制更加有效、人員結構更加合理、員工發(fā)展目標更加明確。這次改革達到了優(yōu)化配置、精簡(jiǎn)高效、激發(fā)活力的目的。”
成功競聘為備件組組長(cháng)的張曉亮興奮地說(shuō)：“我很贊同這種分組競聘上崗方式，我們都能在充分客觀(guān)地認識自身能力的基礎上主動(dòng)地參與競聘，便于激發(fā)個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性。”作為評委之一，高精鋁公司生產(chǎn)總監張偉全程參與了面試過(guò)程，他說(shuō)：“對采購人員進(jìn)行分組競聘上崗，為采購人員提供了提升自我價(jià)值的通道。競聘中，采購人員談目標視野開(kāi)闊、講措施思路清晰，對于立足崗位為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效有著(zhù)充足的干勁，更讓我們看到了營(yíng)銷(xiāo)人員的嶄新風(fēng)采，更加堅定了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心與決心！”
中孚實(shí)業(yè)總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理王力表示：“公司全面深化改革創(chuàng )新的大幕已經(jīng)開(kāi)啟，我們要持續以問(wèn)題為導向，逐步推進(jìn)改革創(chuàng )新，徹底打破機制不活的藩籬，釋放全員創(chuàng )效活力。下一步將繼續出臺相應的配套改革措施，實(shí)現產(chǎn)購銷(xiāo)一體化融合管理目標。”
新崗位新作為，新使命新?lián)敗Ｔ谛碌墓ぷ鲘徫簧希少徧巻T工紛紛表示，我們將振奮精神，以全新的面貌更加高效出色地開(kāi)展各項工作，在物資采購方面創(chuàng )新思路、創(chuàng )新工作方式方法，提高采購效率，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，拓展采購渠道，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供高效的物資保障服務(wù)。
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