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銀湖公司：“優(yōu)”字當先 提“智”增盈
 

        今年以來(lái)，銀湖公司把優(yōu)化結構、轉型升級作為提升公司發(fā)展質(zhì)量和效益的核心密碼，增強內生動(dòng)力，激發(fā)創(chuàng )造活力，以最大程度提質(zhì)提效、增盈增效，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。



        調整產(chǎn)品結構 增強盈利能力

        根據市場(chǎng)形勢及產(chǎn)品盈利情況，合理優(yōu)化生產(chǎn)結構，調控加工產(chǎn)品生產(chǎn)，增加合金產(chǎn)品等高附加值產(chǎn)能，不斷優(yōu)化合金生產(chǎn)工藝，有效提高生產(chǎn)效率，完成了鋁錳、鋁銅等8種合金的研發(fā)，具備了9種合金產(chǎn)品的批量化穩定供貨能力。合金產(chǎn)品單月產(chǎn)量三個(gè)月均在1000噸以上，10月份最高達1326噸。今年1月至11月，共銷(xiāo)售合金產(chǎn)品近8000噸，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)14家。

        深挖降本潛力 筑牢成本防線(xiàn)

        實(shí)施合金車(chē)間2號反射爐改造，燃氣單耗下降20立方/噸，鋁硅合金噸成本下降76元；實(shí)施鋁硅合金中間澆包和3號鑄機分配器改造，穩定生產(chǎn)提高質(zhì)量。通過(guò)自制木質(zhì)包裝材料、連鑄連軋繞線(xiàn)輪及精煉劑國產(chǎn)化等措施，累計節約創(chuàng )效200余萬(wàn)元。

        樹(shù)立品牌意識 提升產(chǎn)品質(zhì)量

        嚴格執行《質(zhì)量管理辦法》，強化質(zhì)量監督、過(guò)程管控及工藝優(yōu)化，落實(shí)責任追究，實(shí)現質(zhì)量管控精細化，合金產(chǎn)品質(zhì)量穩定提升。通過(guò)嚴抓配爐成功率、單鑄次成品率，降低鑄損，提高成品率。至11月，高棒成品率與計劃目標持平，線(xiàn)桿成品率較計劃目標提高0.2%。

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