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中孚電力公司：他們的靚麗成績(jì)單
今年以來(lái)，中孚電力公司以安全生產(chǎn)為基礎，持續加大“兩票三制”執行力度，優(yōu)化巡檢制度，細化運行指標，不斷提高機組運行的安全性和經(jīng)濟性。員工培訓方面，以技術(shù)比武為契機，設置練兵臺賬，采取“白+黑”練兵模式，隨機測評練兵內容，不斷提升員工業(yè)務(wù)技能。
當表率做貢獻
運行部推進(jìn)個(gè)人績(jì)效考評體系，重點(diǎn)激勵貢獻突出的員工，激發(fā)了全員工作熱情。
運行一值值長(cháng)張青杰，帶領(lǐng)班組高效完成發(fā)電任務(wù)，在年度綜合評比中連續6個(gè)月蟬聯(lián)榜首，并連續11次在小指標競賽中榮獲冠軍，為班組贏(yíng)得了靚麗成績(jì)單。
輔控部的化水專(zhuān)工何攀峰通過(guò)多項技改，優(yōu)化操作流程，減少勞動(dòng)強度，全年節約鹽酸900噸、工業(yè)堿105噸，共計節約資金26萬(wàn)元；實(shí)現塔池零排污，節約生水200萬(wàn)噸，成為公司降本增效的典范。
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