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中孚電力公司：燃煤成本持續下降
 

        燃煤成本占整個(gè)發(fā)電成本的70%以上，是決定發(fā)電企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素。中孚電力公司在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，以“打造具有行業(yè)競爭力的現代化電廠(chǎng)”為目標，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素，對標先進(jìn)，精細管理，精準發(fā)力，入爐供電煤耗不斷降低，實(shí)現了燃煤成本和燃煤價(jià)格的持續降低。

        一是堅持源頭控制，實(shí)行駐廠(chǎng)發(fā)貨制度，燃煤管理關(guān)口前移，杜絕假雜煤裝車(chē)發(fā)運。

        二是細化煤場(chǎng)管理，嚴格執行卸車(chē)檢驗扣雜制度，車(chē)車(chē)抽檢，每天對重點(diǎn)煤源進(jìn)行抽樣比對，精細驗收煤質(zhì)煤量。

        三是對燃煤入廠(chǎng)、入爐的采制化嚴格過(guò)程管理，提高樣品的代表性和準確性，有效降低了燃煤的發(fā)熱量差。

        四是優(yōu)化燃煤結構，低價(jià)煤摻燒比例提高了10%，通過(guò)燃煤摻燒保證發(fā)熱量和燃煤經(jīng)濟性。

        五是對標同區域、同行業(yè)標桿價(jià)格，積極主動(dòng)優(yōu)化煤源，降低燃煤采購價(jià)格。

        六是緊盯機組經(jīng)濟技術(shù)指標，利用冬季發(fā)電效率較高的有利條件，認真開(kāi)展指標優(yōu)化工作。

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