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這個(gè)車(chē)間成為銀湖鋁合金公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)
 

        合金車(chē)間作為銀湖鋁合金公司調整結構、轉型升級的主陣地之一，經(jīng)過(guò)數月的不懈努力，目前已全部達產(chǎn)，產(chǎn)品轉型邁出堅實(shí)一步，成為公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

        “高”端定位

        合金車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)上，一臺“高、大、上”的工業(yè)機器人格外引人注目。曲臂、夾取、移位、旋轉、擺放等每個(gè)動(dòng)作都靈活精準、一氣呵成，在短短數秒內即可完成操作。智能化的裝備，大大降低了員工的勞動(dòng)強度，提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了高效、高質(zhì)量生產(chǎn)。



        項目建設之初，銀湖鋁合金公司就確立了“加大高端、高附加值合金新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)步伐，全力提升產(chǎn)品盈利能力” 的發(fā)展定位，項目建設、人員配備、生產(chǎn)安排、市場(chǎng)銷(xiāo)售等各項工作都圍繞這一目標統籌布局，確保項目達產(chǎn)創(chuàng )效。

        “快”以致勝

        “天下武功唯快不破。”合金車(chē)間以客戶(hù)需求為中心，在公司的全力支持下，組織人員力量，以鋁硅合金生產(chǎn)經(jīng)驗為基礎，按下“快進(jìn)鍵”，加速合金新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，從調整優(yōu)化合金配料方式、控制熔化溫度等工藝參數入手，生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控嚴之又嚴、慎之又慎，總結、完善，再總結、再完善，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功一種，工藝方案固化一種。從無(wú)到有，從有到優(yōu)，從試生產(chǎn)到批量化，通往成功的道路，不會(huì )一帆風(fēng)順，其中的艱辛只有親歷者才深有體會(huì )。功夫不負有心人。如今，車(chē)間已踏上了產(chǎn)品轉型的“高速路”，不僅具備了鋁硅、鋁銅等9種合金生產(chǎn)能力，且產(chǎn)能穩步得到釋放，8月份車(chē)間產(chǎn)量完成月計劃的115.78%，再次刷新紀錄。



        以“質(zhì)”立足

        質(zhì)量是企業(yè)的“生命線(xiàn)”，是市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”。合金車(chē)間產(chǎn)品各項指標以國標為基礎，以最大程度滿(mǎn)足下游公司及客戶(hù)要求為標準，強化生產(chǎn)過(guò)程管控，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，從而提高產(chǎn)品“含金量”和附加值。



        為進(jìn)一步提升鋁硅合金產(chǎn)品表面質(zhì)量，車(chē)間組織相關(guān)人員到同行企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，連夜討論并確定了鋁硅合金生產(chǎn)線(xiàn)改造提升方案。檢修人員按照既定方案，通宵達旦，全身心地投入到制作、安裝小流槽、中間包、測量及調整鋁液分配器位置等工作中，完全忘記了時(shí)間。等忙完所有工作，已經(jīng)是次日凌晨4點(diǎn)多鐘了。第二天，他們通過(guò)跟進(jìn)、觀(guān)察改造后生產(chǎn)的產(chǎn)品情況，利用生產(chǎn)間隙連續加班加點(diǎn)，持續優(yōu)化改進(jìn)，直至完全達到要求。“干工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。什么是匠心精神？就是哪怕區區之地，也要斤斤計較，力求做到最好。”檢修班長(cháng)如是說(shuō)。

        立足新時(shí)代，憑借著(zhù)“砥礪奮進(jìn)謀發(fā)展、追趕超越勇向前”的干勁和毅力，銀湖鋁合金公司將繼續以“提產(chǎn)提效”為目標，努力開(kāi)辟創(chuàng )效增收新途徑，奏響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最強音。

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