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中孚鋁業(yè)公司：標桿班組成長(cháng)記
主動(dòng)挑擔 敢為人先
今年三季度，公司提出了 “雙提升、雙加快”（提升現場(chǎng)、提升質(zhì)量，加快環(huán)保工程建設、加快指標優(yōu)化）的總體工作目標，原鋁質(zhì)量提升是核心之一。
6月份，公司決定開(kāi)發(fā)3N鋁“特區”，計劃三個(gè)月內開(kāi)發(fā)出15臺實(shí)驗槽。電解二分廠(chǎng)北二工段一馬當前，主動(dòng)承擔此項任務(wù)，他們積極到同行學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗技術(shù)，并結合實(shí)際創(chuàng )新方式方法，制定出了3N鋁生產(chǎn)計劃和操作標準。他們注重操作標準化，精調下料、規范換極、優(yōu)化技術(shù)參數調整、嚴格控制工器具使用時(shí)間。他們加強除鐵細節管理，粉碎料需要經(jīng)過(guò)二次除鐵后才能返槽使用，陽(yáng)極上槽前清理磷生鐵，用強磁棒清理鋼爪周?chē)趸ぃＦぜ垉忍畛溲趸X保護鋼爪，凈化系統安裝永磁鐵除去氧化鋁內鐵雜物。他們積極創(chuàng )新方式方法，研制使用陽(yáng)極涂層保護，延長(cháng)陽(yáng)極周期，與輕研院合作實(shí)驗耐磨錘頭。經(jīng)過(guò)全體人員的不懈努力，北二工段3N鋁“特區”槽的原鋁質(zhì)量持續向好，北二工段實(shí)現“3N”鋁目標指日可待。
火車(chē)跑得快 全靠車(chē)頭帶
該工段專(zhuān)責人胡廣謙，今年28歲，干工作非常沉穩細致。胡廣謙管理槽子精、準、穩，他在工段實(shí)行“一槽一策”，建立單槽技術(shù)檔案，為每臺槽子“量身定制”管理方法，電耗、電流效率、炭耗等各項關(guān)鍵指標均處于行業(yè)先進(jìn)水平。他善思、好學(xué)、愛(ài)鉆研，先后總結出了400kA電解槽下栽曲線(xiàn)的處理方法、400kA電解槽破損維護管理經(jīng)驗、雙層槽罩板改造方法等，不斷為400kA電解槽管理獻計獻策。他善于創(chuàng )新、敢于創(chuàng )新，公司試驗延長(cháng)陽(yáng)極更換周期、推廣新型穩流電解槽等重大創(chuàng )新舉措，他均率先在工段進(jìn)行試驗，成績(jì)斐然。多年來(lái)，就連工作經(jīng)驗豐富的員工提到胡廣謙時(shí)也不禁豎起大拇指夸獎：廣謙安排工作，照著(zhù)干就行，錯不了。
齊心協(xié)力 追求精益
公司自2017年開(kāi)始推廣精益管理，北二工段主動(dòng)作為，率先垂范。現場(chǎng)改善了，工效提升了，設備完好率也大大提升。在日常工作中，員工不斷導入精益管理理念、方法，共同研究精益改善課題，大家心往一處想，勁兒往一處使，把精益思維深植腦中，并形成日常習慣性行為，北二工段在5S、TPM、效率提升方面都取得了明顯的改善效果，率先通過(guò)了精益管理銅牌認證。
該工段電解工徐紀東說(shuō)：在這樣的工段干活，干得不好自己都覺(jué)得很不好意思。徐紀東的話(huà)道出了工段員工的心聲。這其實(shí)是一種班組文化，電解二分廠(chǎng)北二工段的成績(jì)取決于此：踏實(shí)肯干追求卓越，勇于創(chuàng )新敢為人先。
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