?

国产精品短篇二区,国产99视频精品一区,亚洲欧洲日本精品,国产精品视频公开费视频

  1. Home
  2. 新聞動(dòng)態(tài)
  3. 中孚鋁業(yè)公司：夯實(shí)班組建設基礎 提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率

中孚鋁業(yè)公司：夯實(shí)班組建設基礎 提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
 

        為提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，中孚鋁業(yè)公司深入探索班組建設工作，逐步從日常管理中摸索出提高班組執行力的經(jīng)驗。并將班組建設納入六項綜合評價(jià)，進(jìn)一步增強了基層管理人員的責任心，提高了員工的整體業(yè)務(wù)技能水平。



        各分廠(chǎng)根據自身實(shí)際，按照公司示范型班組評比標準，在做好班組記錄、員工評價(jià)、班容班貌的基礎上，著(zhù)力開(kāi)展特色班組競賽。

        管理措施

        電解分廠(chǎng)結合公司、分廠(chǎng)三無(wú)通報內容，制定了“安全生產(chǎn)人人抓、事故隱患人人查、層層抓安全落實(shí)、人人擔負安全責任”的目標，確保班組人身安全、設備穩定運行。

        一是制定“零違章班組”競賽方案。落實(shí)安全生產(chǎn)范圍監督機制，實(shí)行隱患排查整改責任制，一周一評比，一月一匯總，獎優(yōu)罰劣。

        二是打造規范型班組。管理人員、黨員、入黨積極分子模范帶頭執行6S管理標準，進(jìn)而達到全員執行的效果。分廠(chǎng)將作業(yè)區的班組現場(chǎng)管理情況制作成幻燈片并傳送至區長(cháng)值班室進(jìn)行通報，評比結果將作為當日勞動(dòng)指標競賽成績(jì)，且與綜合評價(jià)掛鉤。

        三是爭當服務(wù)型班組。將微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、高質(zhì)量高標準服務(wù)作為評價(jià)班組工作質(zhì)量的依據，將被服務(wù)單位的滿(mǎn)意度、設備是否良好運行作為衡量工作成效的基準。

        當前，中孚鋁業(yè)公司特色班組競賽活動(dòng)如火如荼，員工工作積極性大幅提高，生產(chǎn)運行平穩有序，企業(yè)呈現出一派生機勃勃的景象。

和我們聯(lián)系(*)為必填項目