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【動(dòng)員】中孚鋁業(yè)公司：著(zhù)力加強成本管控 創(chuàng )造更大經(jīng)濟效益
中孚鋁業(yè)公司召開(kāi)2017年總結表彰暨2018年工作動(dòng)員會(huì )
1月25日下午，中孚鋁業(yè)公司在鋁電辦公樓五樓會(huì )議室召開(kāi)了2017年總結表彰暨2018年工作動(dòng)員會(huì )，全面回顧總結了2017年各項重點(diǎn)工作，深入分析了當前面臨的內外部形勢，對2018年工作進(jìn)行周密部署。公司領(lǐng)導班子、各分廠(chǎng)管理人員、職能處室負責人、黨員代表、員工代表等150余人參加了會(huì )議。豫聯(lián)集團總經(jīng)理助理宋志彬出席了會(huì )議。
會(huì )議宣讀了中孚鋁業(yè)公司2018年一號文件。中孚鋁業(yè)公司總經(jīng)理岳海濤與各分廠(chǎng)負責人簽訂了2018年《工作目標責任書(shū)》，先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表在會(huì )上進(jìn)行了典型發(fā)言。
2018年，中孚鋁業(yè)公司將以集團公司一號文件精神為指導，以利潤為核心，從產(chǎn)量、產(chǎn)品、庫存、費用、指標及項目增效等6個(gè)方面加強管理，努力實(shí)現利潤最大化。加強安全環(huán)保管理，實(shí)現特別限值排放，具備超低排放能力；加強費用管理，全面降低噸鋁消耗；加強節能管理，關(guān)鍵指標達到行業(yè)領(lǐng)先水平；加強人力資源管理，持續提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加員工收入；加強質(zhì)量管理，不斷提升原鋁質(zhì)量，切實(shí)保障下游加工所需。穩中求進(jìn)，確保完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。
會(huì )后，大家紛紛表示，一定認真貫徹落實(shí)好此次會(huì )議精神，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，立足崗位創(chuàng )新創(chuàng )效，為公司持續健康發(fā)展作出新的貢獻。
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