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擴建高精鋁技能人才體系建設項目試運行

 

技能人才建設項目是集團公司推進(jìn)人才戰略實(shí)施的一項重要工作。按照企業(yè)發(fā)展規劃，集團公司將建立“員工技能等級評價(jià)體系”，計劃從生產(chǎn)操作技能人才入手，用三年時(shí)間覆蓋技能、專(zhuān)技、管理三大序列的人才管理體系，形成一套科學(xué)、有序的員工激勵晉升機制。經(jīng)過(guò)調研，最終選擇擴建高精鋁作為集團公司技能人才體系管理試點(diǎn)開(kāi)展此項工作。

為滿(mǎn)足企業(yè)人才發(fā)展戰略實(shí)施需要，集團公司委托有色金屬工業(yè)人才中心、河南省有色金屬行業(yè)協(xié)會(huì )有關(guān)專(zhuān)家，與人力資源部、擴建高精鋁共同組成了技能人才建設項目組。


在擴建高精鋁的積極配合下，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間，集團公司人力資源部擬定了《擴建高精鋁技能人才建設實(shí)施方案》。8月25日，擴建高精鋁技能人才建設項目試運行啟動(dòng)會(huì )在精整區域二樓會(huì )議室召開(kāi)。

會(huì )上，有色金屬工業(yè)人才中心總經(jīng)理助理、技能鑒定指導中心副主任王南代表項目組，詳細闡述了擴建高精鋁技能人才體系建設項目的設計原則和實(shí)施進(jìn)度。高精鋁常務(wù)副總經(jīng)理周鐵柱表示，擴建高精鋁將全力配合項目組，高標準、嚴要求地開(kāi)展好評價(jià)工作，確保項目實(shí)施進(jìn)度，最終實(shí)現崗位管理科學(xué)化。技術(shù)中心副主任鄒凱進(jìn)一步明確了項目規劃目標，并指出：項目組要及時(shí)發(fā)現評價(jià)過(guò)程中出現的問(wèn)題及不足，提出合理化意見(jiàn)及應對措施，不斷完善評價(jià)體系，指導擴建高精鋁做好評價(jià)工作，確保試評價(jià)工作順利進(jìn)行。人力資源部要做好溝通協(xié)調，督促跟蹤整個(gè)項目的進(jìn)展情況，并做好人才體系規劃，滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。（人力資源部 王艷利）