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擴建高精鋁：90后員工“言”值擔當



 

       “沒(méi)想到我的建議被采納了，實(shí)施后見(jiàn)了成效，真是超級好啊！我實(shí)在是太開(kāi)心了。” 拿著(zhù)剛發(fā)到手的獎金，于豪杰激動(dòng)地與身邊的同事分享自己的“獲獎感言”。

       于豪杰是擴建高精鋁熔鑄區域運行一值的鑄造主操，是一名90后員工，善于觀(guān)察與思考。他立足崗位積極提出改善建議，并組織實(shí)施。自合理化建議活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，于豪杰提出改善建議20多條，他所提的合理化建議數量多、價(jià)值大，被評為熔鑄區域“提案之星”。

       今年以來(lái)，擴建高精鋁在開(kāi)展合理化建議活動(dòng)中，積極推廣積分制管理。給所有員工建立合理化建議檔案，并進(jìn)行公示。根據所提建議的數量、質(zhì)量及實(shí)施效果，對每條建議的提出人、實(shí)施人進(jìn)行公開(kāi)公正地評價(jià)、積分。每月召開(kāi)一次發(fā)布會(huì )，評選出“優(yōu)秀合理化建議”和“提案之星”。同時(shí)，各區域依據積分情況給予相應獎勵。

       擴建高精鋁年輕員工較多，大多為90后。建議有積分，積分可提現，讓年輕員工既有“言”值，更有擔當。截至目前，擴建高精鋁今年已采納合理化建議780條，實(shí)施率達60%以上，為挖潛增效做出了積極貢獻。（擴建高精鋁 張宏洲）