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貫徹落實(shí)集團公司會(huì )議精神 各單位出實(shí)招求實(shí)效
貫徹落實(shí)集團公司會(huì )議精神 各單位出實(shí)招求實(shí)效
連日來(lái),中孚鋁業(yè)公司通過(guò)生產(chǎn)例會(huì )、政治學(xué)習會(huì )等形式迅速傳達學(xué)習集團公司第一季度經(jīng)濟分析會(huì )議精神,號召全體員工貫徹落實(shí)集團公司會(huì )議精神,立足崗位創(chuàng )新創(chuàng )效,全力奮戰二季度目標任務(wù)。中孚鋁業(yè)公司全面總結一季度工作,分析存在的問(wèn)題,制定完成二季度目標任務(wù)的保障措施。二季度,公司將深入開(kāi)展“全員增效勞動(dòng)競賽”活動(dòng),落實(shí)好激勵措施,激發(fā)全員創(chuàng )效積極性;配合好新格項目建設、產(chǎn)能轉移整體搬遷等工作,確保工期按計劃推進(jìn);進(jìn)一步加強干部隊伍作風(fēng)建設,為實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標提供政治保障。
4月20日晚,廣元林豐項目部組織中層以上管理人員以及骨干人員集中學(xué)習集團公司第一季度經(jīng)濟分析會(huì )議精神,并要求各部門(mén)迅速組織全員進(jìn)行學(xué)習、領(lǐng)會(huì )貫徹、統一思想、提高認識,進(jìn)行項目全面達產(chǎn)達標最后沖刺,堅決完成二段建設節點(diǎn)和全年目標任務(wù),為集團公司打贏(yíng)產(chǎn)能轉移攻堅戰繼續努力。次日,各部門(mén)利用生產(chǎn)例會(huì )、班前班后會(huì )對集團公司第一季度經(jīng)濟分析會(huì )議重要內容進(jìn)行了認真傳達學(xué)習。
中孚炭素公司通過(guò)生產(chǎn)調度會(huì )、中層以上管理人員會(huì )議、班組會(huì )議以及管理層參與分管車(chē)間生產(chǎn)例會(huì )等形式,對集團公司第一季度經(jīng)濟分析會(huì )議精神進(jìn)行了層層傳達學(xué)習,做到了人人皆知。公司上下牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想,統一思想認識,梳理工作思路,制定保障措施,全力沖刺二季度各項目標任務(wù)。
一是充分利用設備富余產(chǎn)能開(kāi)拓外部市場(chǎng),爭創(chuàng )更大效益。二是開(kāi)展“全員增效勞動(dòng)競賽”活動(dòng),以“指標、專(zhuān)項任務(wù)評價(jià)、增效創(chuàng )效”為競賽主題,以制度化激勵為導向,最大限度增盈增效。三是組織開(kāi)展管理干部培訓教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“一月一課”、專(zhuān)業(yè)技術(shù)興趣培訓等培訓活動(dòng),提高全員業(yè)務(wù)水平,打造高素質(zhì)員工隊伍。四是全力推進(jìn)煅燒3#回轉窯脫硝改造以及綠色工廠(chǎng)和綠色引領(lǐng)企業(yè)申報、設備智能化管理等工作,確保生產(chǎn)運行穩定高效。五是持續做好合理化建議收集,發(fā)動(dòng)全員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“出主意、想辦法”,為公司提質(zhì)增效工作穩步推進(jìn)獻計獻策。
4月21日,豫聯(lián)煤業(yè)公司組織全體員工傳達學(xué)習集團公司第一季度經(jīng)濟分析會(huì )議精神。會(huì )議指出,公司上下要將學(xué)習集團公司會(huì )議精神作為近期重點(diǎn)任務(wù),全面開(kāi)展“全員增效勞動(dòng)競賽”活動(dòng),統一思想認識,狠抓工作落實(shí),全力奮戰二季度目標任務(wù)。
為更好地開(kāi)展下階段工作,豫聯(lián)煤業(yè)公司結合集團公司會(huì )議精神,成立了三個(gè)工作組。一是安全生產(chǎn)管理工作組,按照確定的采掘作業(yè)計劃倒排工期,確保如期實(shí)現綜采試采工作復采工作面的準備工作;二是經(jīng)營(yíng)管理組,制定具有可操作性的全面增效方案,用預算計劃進(jìn)行過(guò)程管控,每月召開(kāi)一次月度考核通報分析會(huì ),營(yíng)造“人人關(guān)心生產(chǎn)、人人關(guān)注經(jīng)營(yíng)”的工作氛圍;三是思想教育提升組,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),激發(fā)員工崗位創(chuàng )效內生動(dòng)力,為公司各項工作有序開(kāi)展提供政治保障。
檢修單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,認真學(xué)習貫徹集團公司第一季度經(jīng)濟分析會(huì )議精神。會(huì )議指出,檢修單位將按照集團公司安排部署,全員行動(dòng),降本增盈。一是管理創(chuàng )效,持續激發(fā)員工創(chuàng )效潛能;二是制定出切實(shí)可行的勞動(dòng)競賽方案,提高人員勞動(dòng)率;三是積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng),多創(chuàng )效益;四是進(jìn)行員工培訓,不斷提升員工技能水平,打造一支能夠獨立工作、發(fā)現并完美解決問(wèn)題的檢修團隊。
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