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集團公司組織開(kāi)展一號文件宣講活動(dòng)
2020年1月1日，集團公司印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈豫聯(lián)集團二〇二〇年經(jīng)營(yíng)目標〉和〈二〇二〇年績(jì)效考評管理辦法〉的決定》》（簡(jiǎn)稱(chēng)“一號文件”）。一號文件指出，2020年是集團公司全面打贏(yíng)轉型升級翻身仗、經(jīng)濟效益大幅提升的關(guān)鍵之年，公司上下要以黨的十九屆四中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指引，以改革創(chuàng )新為抓手，圍繞效益抓管理，采取措施降成本，全面完成“三大攻堅戰”。毫不動(dòng)搖地堅持高精鋁“國際一流、國內領(lǐng)先”的發(fā)展目標，優(yōu)化產(chǎn)品結構和客戶(hù)結構，積極推進(jìn)產(chǎn)能轉移工作，實(shí)現經(jīng)營(yíng)主體全面盈利，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，保持企業(yè)穩定健康運行。
為使廣大員工全面學(xué)習、理解、掌握、領(lǐng)會(huì )一號文件精神實(shí)質(zhì)，集團公司安排參與一號文件編寫(xiě)的相關(guān)人員對文件內容進(jìn)行了逐條深度解讀。2020年，集團公司將采用新的激勵機制，集團公司核心層、機關(guān)管理層、中基層全員與分子公司利潤掛鉤，每個(gè)單位所有員工都要參與考核， 形成集團公司上下聯(lián)動(dòng)機制，全面釋放創(chuàng )效活力。堅持利潤核心導向，實(shí)行“兩嚴三化”，即：嚴格費用控制，嚴格項目審批，實(shí)現產(chǎn)能最大化、成本最小化、產(chǎn)品高端化。
當前，集團公司上下掀起了學(xué)習貫徹落實(shí)一號文件精神熱潮，各單位各部門(mén)切實(shí)謀劃和部署2020年重點(diǎn)工作，為全年開(kāi)好局、起好步奠定堅實(shí)基礎。以更加昂揚的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，共同譜寫(xiě)豫聯(lián)高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
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