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【勞模風(fēng)采】張文濤：原鋁運輸“指揮官”



        張文濤，中孚鋁業(yè)公司動(dòng)力分廠(chǎng)運輸車(chē)間責任工程師，集團公司2018年度勞動(dòng)模范。他，對廠(chǎng)內各工藝路段了如指掌；每天深入現場(chǎng)巡視不低于7個(gè)小時(shí)，及時(shí)解決原鋁運輸過(guò)程中的問(wèn)題；圍繞“抓安全、降成本、創(chuàng )一流、增效益”主題，積極優(yōu)化運行模式，為原鋁運輸保駕護航。



        嚴抓安全管理 確保生產(chǎn)平穩運行

        張文濤負責原鋁運輸工段，以“嚴制度、嚴標準、嚴考核”為抓手，加強工段內部管理，不斷完善管理制度，形成了工段內“層層互保、人人聯(lián)保”的體系，有效控制了現場(chǎng)安全事故的發(fā)生。原鋁運輸戰線(xiàn)長(cháng)、分布廣，特別是往高精鋁送鋁，他每班現場(chǎng)巡視各出、入鋁點(diǎn)及工藝路線(xiàn)。每周六組織員工對鋁業(yè)到高精鋁原鋁運輸專(zhuān)用通道進(jìn)行平整，避免撒鋁現象發(fā)生，保障原鋁運輸車(chē)輛安全運行。
去年冬天，連續下了幾場(chǎng)大雪，張文濤每次都冒著(zhù)大雪巡視各工藝路段及廠(chǎng)房出入口，提醒運行司機做好應急預案，確保車(chē)輛運行安全，運輸順暢。他說(shuō)：“雪天道路受阻，對車(chē)輛安全運行造成了很大影響，在保證安全的前提下，原鋁運輸不能受影響。”夜晚，他每隔一個(gè)小時(shí)就巡視一次路況，并在車(chē)間微信群里對司機進(jìn)行安全提醒。每班次只要一出車(chē)，每臺車(chē)的運行情況、每位員工的安全冷暖，都時(shí)刻牽動(dòng)著(zhù)他的心。

        強化生產(chǎn)管理 提升員工技能

        去年5月份，隨著(zhù)高精鋁用鋁需求量的增大，鋁業(yè)原鋁運輸工段根據員工技能水平合理安排，實(shí)施“一人雙車(chē)”運行模式，每班次運行14臺車(chē)。為了第一時(shí)間掌握各拉鋁車(chē)運行狀況，每天早上，張文濤就與電解各出鋁點(diǎn)及高精鋁、合金等入鋁點(diǎn)聯(lián)系，及時(shí)溝通協(xié)調，滿(mǎn)足了高精鋁用鋁需求。在全體員工的共同努力下，原鋁運輸工段圓滿(mǎn)完成了年度原鋁運輸任務(wù)。

        加強班組管理 提高工段管理水平

        工作中，張文濤不斷創(chuàng )新管理方式方法，在車(chē)間五個(gè)工段中率先實(shí)行班組長(cháng)月度綜合評價(jià)，每季度進(jìn)行獎勵；每月在班組員工中評選出一批工作積極的員工，實(shí)行月度獎勵，大大地激發(fā)了員工活力。每天，張文濤都參加兩次運行班組班前會(huì )，聽(tīng)取員工合理化建議。他關(guān)心員工的生活與身體健康，在運行班值班室內設置了應急藥品箱。今年5月份，他開(kāi)始著(zhù)手防暑降溫措施，對每臺汽車(chē)駕駛室內電風(fēng)扇進(jìn)行了專(zhuān)項排查，為每輛車(chē)配備了涼坐墊。他還自費購買(mǎi)了熱水壺，全天供應綠豆水，給員工們防暑解渴。

        作為一名運輸員工，工作20多年來(lái)，張文濤始終嚴格要求自己，處處率先垂范，在崗位上默默付出，為公司的發(fā)展奉獻著(zhù)自己的力量。

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