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中孚高精鋁材公司熱軋廠(chǎng)：提高效率狠抓落實(shí)，確保上半年各項目標任務(wù)按期完成



        今年以來(lái)，中孚高精鋁材公司熱軋廠(chǎng)認真執行降本增盈、關(guān)鍵指標行動(dòng)和員工培訓等重要工作實(shí)施方案，取得了顯著(zhù)成效。



        圍繞生產(chǎn)成本管理，熱軋廠(chǎng)制定了19項降本增盈方案，每周反饋方案執行情況；圍繞生產(chǎn)效率、成品率、關(guān)鍵輔材單耗等指標，制定關(guān)鍵指標行動(dòng)方案20項，每月綜合評比。通過(guò)方案現場(chǎng)實(shí)施、分廠(chǎng)逐項落實(shí)、最終成效驗證，1至5月份熱軋卷成品率較去年同期提升了0.27%，天燃氣單耗下降7.7%。

        為進(jìn)一步提高員工技能，拓展員工崗位晉升空間，熱軋廠(chǎng)制定了崗位人員操作技能培訓方案。針對各個(gè)工區人員配置情況，重點(diǎn)明確了新進(jìn)員工和多崗位技能操作手的培訓目標和激勵措施。廣大員工在培訓方案的指導下不斷提高個(gè)人操作技能，促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

        安全管理抓緊抓實(shí)。1至5月份，熱軋廠(chǎng)組織安全文明生產(chǎn)大檢查15次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；在工區和安全推進(jìn)員之間實(shí)施周評比、月匯總，不斷激勵全員參與安全管理的熱情，確保安全生產(chǎn)零事故。



        當前，熱軋廠(chǎng)緊盯上半年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標，全廠(chǎng)上下進(jìn)一步提高效率、狠抓落實(shí)，確保各項目標任務(wù)按期完成。 

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