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信心百倍 再創(chuàng )佳績(jì)——各單位迅速貫徹落實(shí)集團公司經(jīng)濟分析會(huì )精神

        集團公司2019年第一季度經(jīng)濟分析會(huì )議召開(kāi)后，各單位各部門(mén)迅速學(xué)習傳達會(huì )議精神，全面釋放企業(yè)利好消息。全體干部員工精神振奮，摩拳擦掌，奮勇?tīng)幭龋聞?chuàng )效益，以貫徹落實(shí)會(huì )議精神為契機，進(jìn)一步明確下階段工作目標，采取有力措施，強化執行力，為全面實(shí)現增盈增效、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奮力拼搏。

        集團機關(guān)

        4月22日下午，集團機關(guān)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，集中傳達學(xué)習集團公司第一季度經(jīng)濟分析會(huì )精神，號召機關(guān)全體工作人員找準定位、務(wù)實(shí)勤勉、積極作為，切實(shí)履行好服務(wù)、協(xié)調、管理的職能。



        會(huì )議強調：一是機關(guān)全體員工要進(jìn)一步抓好會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，認真領(lǐng)會(huì )，把握實(shí)質(zhì)，系統掌握；二是結合企業(yè)實(shí)際學(xué)習思考，找準工作的發(fā)力點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，使之轉化為服務(wù)一線(xiàn)、督促落實(shí)、提高管理等方面的具體舉措；三是對照會(huì )議精神，找出涉及本部門(mén)的工作內容，抓落實(shí)、求實(shí)效，進(jìn)一步完善工作措施，加滿(mǎn)油，鼓足勁，推進(jìn)集團公司“打贏(yíng)三大戰役”等工作再上新臺階，為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

        中孚高精鋁材公司

        4月22日上午，中孚高精鋁材公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，組織中層以上管理人員傳達學(xué)習集團公司第一季度經(jīng)濟分析會(huì )精神。會(huì )議要求全體員工要認真學(xué)習會(huì )議精神，全面了解公司形勢，積極傳播利好消息，瞄準全年目標任務(wù)不動(dòng)搖，確保第二季度取得更好成績(jì)。



        一是充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)龍頭作用，圍繞“訂單數量、訂單質(zhì)量、降庫回款”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，全力加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，深化國內外戰略大客戶(hù)合作，提高目標產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)比例，力爭實(shí)現二季度產(chǎn)銷(xiāo)量突破性增長(cháng)和經(jīng)營(yíng)效益大幅度提升。二是圍繞集團公司“三大戰役”目標，成立專(zhuān)門(mén)組織，制定激勵措施，全力加快冷軋機項目建設，并推進(jìn)其他降本提效重點(diǎn)項目盡快投產(chǎn)創(chuàng )效。三是強化產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保罐體料、罐蓋拉環(huán)料、鋁箔坯料等產(chǎn)品質(zhì)量持續穩定，涂層蓋料、陽(yáng)極氧化料、汽車(chē)板等產(chǎn)品盡快實(shí)現大批量合格生產(chǎn)和穩定供貨。四是深入開(kāi)展降本增盈活動(dòng)，嚴格落實(shí)降成本措施，進(jìn)一步降低采購成本，嚴控費用開(kāi)支。五是全面推進(jìn)“作業(yè)成本法”和精益管理工作，持續提高精細化管理水平。當天下午，各分廠(chǎng)、各部門(mén)分別召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，組織中基層人員傳達學(xué)習會(huì )議精神。廣大員工紛紛表示，一季度集團公司發(fā)展企穩向好、利好消息不斷，我們信心倍增，將更加努力工作，為公司超額完成盈利目標、為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。

        銀湖鋁合金公司

        集團公司第一季度經(jīng)濟分析會(huì )召開(kāi)后，銀湖鋁合金公司通過(guò)中層管理人員會(huì )議、部門(mén)會(huì )議、集中學(xué)習、班前班后會(huì )等多種形式，迅速傳達貫徹會(huì )議精神，掀起學(xué)習熱潮，統一全員思想，激發(fā)工作動(dòng)力，全力落實(shí)第二季度各項工作。



        一是做好合金產(chǎn)品訂單排產(chǎn)、發(fā)貨，加大外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，最大程度增銷(xiāo)提產(chǎn)。二是根據新開(kāi)發(fā)精鋁產(chǎn)品的客戶(hù)使用情況，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量，著(zhù)力提產(chǎn)增盈。三是積極開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域，尋求與更多高附加值客戶(hù)的合作，提升精鋁產(chǎn)品盈利能力。四是加大內部勞務(wù)承包推進(jìn)力度，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。五是做好精鋁產(chǎn)能提升、廢鋁回收利用等工作，全力以赴增盈增收。

        中孚鋁業(yè)公司

        4月22日上午，中孚鋁業(yè)公司召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，重點(diǎn)傳達學(xué)習集團公司第一季度經(jīng)濟分析會(huì )精神，安排部署下階段重點(diǎn)工作。



        一是明確各項目標任務(wù)并進(jìn)行分解、落實(shí)，制定保障措施，確保各項目標任務(wù)實(shí)現。二是結合當前鋁行業(yè)回暖的形勢，加快推進(jìn)已完成大修的電解槽啟動(dòng)，同時(shí)保持在運電解槽的穩定生產(chǎn)，實(shí)現產(chǎn)能最大化，最大程度爭創(chuàng )效益。三是加快推進(jìn)產(chǎn)能轉移拆遷進(jìn)度，繼續推行工資承包和重點(diǎn)工作激勵辦法，確保按時(shí)完成各節點(diǎn)任務(wù)。四是持續落實(shí)好集團公司增盈工作部署，繼續挖潛增效。五是將對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節進(jìn)行經(jīng)濟核算，找準利潤增長(cháng)關(guān)鍵點(diǎn)，制定好保障措施，爭創(chuàng )更大效益。

        中孚炭素公司

        集團公司第一季度經(jīng)濟分析會(huì )召開(kāi)后，中孚炭素公司積極響應，第一時(shí)間組織中層以上管理人員及行政科室人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，認真傳達學(xué)習會(huì )議精神。



        二季度，中孚炭素公司將緊密?chē)@集團公司決策部署，堅持以“利潤”為中心，強化管理，重點(diǎn)突破，確保完成各項目標任務(wù)。進(jìn)一步加強工藝工序成本管理，緊扣增盈方案和挖潛增效措施嚴格執行落實(shí)，保證生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效。緊盯原料市場(chǎng)變化趨勢，尋求性?xún)r(jià)比優(yōu)良的石油焦，降低采購成本；同時(shí)加強石油焦源頭把控，進(jìn)一步降低進(jìn)廠(chǎng)石油焦水分。持續優(yōu)化超低排放系統生產(chǎn)工藝，對煅燒脫硝系統進(jìn)行優(yōu)化改造。加大市場(chǎng)考察調研力度，通過(guò)委托焙燒業(yè)務(wù)增加收益。做好電氣設備春季預防性試驗、設備防暑降溫、重點(diǎn)設備循環(huán)治理等工作，確保設備長(cháng)周期安全穩定運行。

        中孚電力公司

        4月22日上午，中孚電力公司召開(kāi)中層管理人員專(zhuān)題會(huì )議，傳達集團公司第一季度經(jīng)濟分析會(huì )精神。



        根據集團公司會(huì )議精神，中孚電力公司對安全生產(chǎn)、發(fā)電量、燃煤管理、機組檢修、現金流管理等方面進(jìn)行再安排、再部署。會(huì )議要求，公司全員要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團公司會(huì )議精神，堅定信心，勇于擔當，明確目標，強化措施，全力沖刺二季度各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，確保全年各項目標任務(wù)順利完成。

        檢修單位

        4月22日，檢修單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達貫徹集團公司第一季度經(jīng)濟分析會(huì )精神。



        會(huì )議強調，各專(zhuān)業(yè)和班組要利用班前班后會(huì )，層層傳達集團公司會(huì )議精神，牢固樹(shù)立上下一盤(pán)棋思想，轉變觀(guān)念，理清思路，堅定信心，苦練技能，對內保證設備長(cháng)周期安全運行贏(yíng)得業(yè)主滿(mǎn)意，對外積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)打響企業(yè)品牌，實(shí)現年度各項工作目標。廣大干部員工紛紛表示，將緊盯目標，提高水平，為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù)。