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中孚炭素公司一季度利潤增加500余萬(wàn)元
中孚炭素公司一季度利潤增加500余萬(wàn)元
堅持效益第一,嚴格成本管控,創(chuàng )新激勵機制。今年以來(lái),中孚炭素公司深入推進(jìn)增盈措施落實(shí),一季度實(shí)際利潤較預算增加535萬(wàn)元。
成本管控卓有成效
全面推行成本目標倒推管控機制,以?xún)瓤爻杀灸繕藶榛鶞蔬M(jìn)行倒推,確定原料成本、中間產(chǎn)品成本管控紅線(xiàn)區間,層層監管、嚴格把控。根據生產(chǎn)消耗指標制作各部門(mén)成本管控看板,完善紅黃牌成本管控制度并嚴格落實(shí)執行。一季度預焙陽(yáng)極直接生產(chǎn)成本較計劃降低115元/噸。
原料管理實(shí)現突破
設立石油焦成本管控小組,密切關(guān)注市場(chǎng)變化,不斷加強源頭管理。通過(guò)信息平臺對全網(wǎng)石油焦廠(chǎng)家進(jìn)行篩選比對,協(xié)調物流公司強化石油焦裝卸車(chē)過(guò)程監管,石油焦采購價(jià)格及平均水分持續下降。一季度石油焦平均到廠(chǎng)價(jià)較計劃降低108元/噸,平均水分較上年平均值降低0.49%。
深耕細作增盈增效
嚴格落實(shí)8項增盈措施,深入推進(jìn)15項挖潛舉措。合理調整A類(lèi)重點(diǎn)設備運行方式,優(yōu)化完善主要工序生產(chǎn)工藝,精益管控、深耕細作,確保了提質(zhì)增效工作的順利開(kāi)展。一季度煅后焦干焦實(shí)收率較計劃提高1.16%,預焙陽(yáng)極瀝青單耗、填充料單耗、天然氣單耗均優(yōu)于計劃值,繼續保持行業(yè)一流水平。
二季度,公司以“提高收益、嚴控開(kāi)支”為原則,在鞏固現有降本增效成果的基礎上,將進(jìn)一步探索增盈增效新方法、新舉措,落實(shí)好重點(diǎn)任務(wù)特別貢獻激勵措施,全體動(dòng)員、全員行動(dòng),確保圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)。
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