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集團公司開(kāi)展一季度專(zhuān)項工作評價(jià)
聚焦集團公司年度經(jīng)營(yíng)目標，以效益為中心，以精益管理為手段，實(shí)行工資總額包干、利潤目標效益掛鉤、重點(diǎn)任務(wù)特別貢獻獎勵的績(jì)效激勵機制，促進(jìn)公司持續穩定高質(zhì)量發(fā)展。
按照集團公司《2019年績(jì)效激勵辦法》中關(guān)于專(zhuān)項工作評價(jià)的相關(guān)要求，生產(chǎn)管理部與各單位對接，于4月9日上午對高精鋁、銀湖鋁合金、鋁業(yè)、炭素、電力等五個(gè)單位進(jìn)行一季度專(zhuān)項工作評價(jià)。
專(zhuān)項工作主要包括產(chǎn)量任務(wù)、質(zhì)量管理、成本控制、安全環(huán)保、設備管理等方面工作，基本涵蓋整個(gè)生產(chǎn)流程。生產(chǎn)管理部對專(zhuān)項工作完成情況按“優(yōu)、良、一般”三個(gè)等級標準進(jìn)行評價(jià)。其中，對安全環(huán)保管理工作評價(jià)采取事故一票否決方式進(jìn)行。
各單位對一季度專(zhuān)項工作完成情況進(jìn)行了匯報，闡述了自評依據和結果，表示堅決擁護集團公司績(jì)效激勵辦法，并對集團公司征集評價(jià)辦法改進(jìn)意見(jiàn)提出了合理化建議，中孚實(shí)業(yè)總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理王力對此給予充分肯定。
各單位紛紛表示，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項工作評價(jià)，更加有針對性地對上階段工作進(jìn)行總結，查找不足，明確改進(jìn)方向，對更好地完成年度生產(chǎn)任務(wù)具有重要指導意義。接下來(lái)，生產(chǎn)管理部將對各單位評價(jià)情況進(jìn)行綜合匯總，并對公司一季度專(zhuān)項工作進(jìn)行結果評定。
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