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中孚炭素公司：聚焦關(guān)鍵精準發(fā)力 全力沖刺一季度“開(kāi)門(mén)紅”



        一年之計在于春。為順利完成一季度各項目標任務(wù)，確保實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”，3月份以來(lái)，中孚炭素公司聚焦關(guān)鍵精準發(fā)力，從降本增效、管理提升、質(zhì)量?jì)?yōu)化三方面著(zhù)手，全力沖刺一季度“開(kāi)門(mén)紅”。



        深入挖潛 增盈增效

        各部門(mén)緊盯季度產(chǎn)量、成本、利潤目標，緊扣增盈目標任務(wù)要求，通過(guò)工序管理和原料管理的深入推進(jìn)、成本管控“紅黃牌”制度的嚴格執行、關(guān)鍵生產(chǎn)瓶頸的重點(diǎn)突破、挖潛增效措施的深入落實(shí)，促進(jìn)了降本增效工作的穩步推進(jìn)，為公司成本目標的順利實(shí)現提供了可靠保障。

        強化管控 管理提升

        公司不斷強化專(zhuān)業(yè)管理，通過(guò)對各專(zhuān)業(yè)定期工作制度進(jìn)行再梳理再完善，明確責任，優(yōu)化流程，提升工作效率。以集團公司領(lǐng)導調研為契機，理清思路、完善措施，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理工作常態(tài)化開(kāi)展。依照集團公司《2019年績(jì)效激勵辦法》要求，制定完善專(zhuān)業(yè)管理評價(jià)實(shí)施方案，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理水平不斷提升。

        精益管控 質(zhì)量?jì)?yōu)化

        公司以“為下游鋁電解生產(chǎn)提供高品質(zhì)預焙陽(yáng)極”為目標，強化全員質(zhì)量管理意識，完善質(zhì)量管理體系，嚴守產(chǎn)品質(zhì)量生命線(xiàn)。通過(guò)優(yōu)化煅燒石油焦配比摻燒工藝、強化成型工藝管控模式、完善預焙陽(yáng)極焙燒溫度曲線(xiàn)等方式，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低物料消耗，向工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量要效益。





        當前，中孚炭素公司全體員工干勁十足，信心滿(mǎn)滿(mǎn)，全力推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效，為集團公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展助力加油。

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