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生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)深入一線(xiàn)服務(wù)生產(chǎn)


        2月28日下午，集團公司生產(chǎn)管理部和營(yíng)銷(xiāo)總公司聯(lián)合行動(dòng)，在中孚實(shí)業(yè)總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理王力帶領(lǐng)下，深入電力公司、鋁業(yè)公司、銀湖鋁合金公司和炭素公司，全面落實(shí)集團公司領(lǐng)導到生產(chǎn)一線(xiàn)調研時(shí)安排的各項工作開(kāi)展情況。

        針對各單位提出的備件輔材供應、物資銷(xiāo)售、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)改造等方面的有益建議，生產(chǎn)管理部和營(yíng)銷(xiāo)總公司通過(guò)一線(xiàn)走訪(fǎng)、面對面座談等溝通形式，制定了有關(guān)解決方案。尤其在科技創(chuàng )新、降本增盈等工作方面與一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)人員形成了共識，共同推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不斷改善提高。

        最后，王力經(jīng)理進(jìn)一步明確了生產(chǎn)管理部和營(yíng)銷(xiāo)總公司近期的工作重點(diǎn)和今后的努力方向。這兩個(gè)部門(mén)將立足于服務(wù)一線(xiàn)，定期回訪(fǎng)，建立精簡(jiǎn)高效的溝通渠道，形成合力，提高工作效率，切實(shí)解決好生產(chǎn)一線(xiàn)的問(wèn)題，為各單位生產(chǎn)穩定和管理優(yōu)化改善提供支持和保障。

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