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大干27天，全力沖刺全年目標任務(wù)



        中孚電力公司新班子新氣象，全員行動(dòng)，分秒必爭，群策群力，狠抓安全生產(chǎn)，嚴把燃煤管理，全力沖刺全年目標任務(wù)。

        01、提高站位

        中孚電力公司全體員工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )11月24日集團公司管理層擴大會(huì )議精神，群情振奮，工作積極性大幅提高。中孚電力公司管理層轉變觀(guān)念，提高站位，進(jìn)一步梳理年底各項目標任務(wù)，確保圓滿(mǎn)完成。

        02、狠抓安全

        深入開(kāi)展生產(chǎn)系統安全檢查分析評價(jià)活動(dòng)，列清單、排計劃、定措施，確保設備安全度冬。扎實(shí)做好隱患排查及戶(hù)外設備防寒防凍工作，進(jìn)一步繃緊安全弦，加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全防范監督，全力做好安全穩定生產(chǎn)工作。

        03、嚴把煤關(guān)

        多措并舉，嚴格把控燃煤質(zhì)量。制定了兩套切實(shí)可行的《燃煤冬儲方案》，梳理了《燃煤管理辦法》，并通過(guò)定檢、重點(diǎn)抽檢、夜檢等多種方式，嚴格執行扣雜制度，持續加大入廠(chǎng)煤監卸力度，保證入廠(chǎng)煤質(zhì)量。充分發(fā)揮駐礦組前置作用，做好發(fā)煤和監督煤質(zhì)工作。積極協(xié)調采購計劃，持續優(yōu)化采煤結構，確保煤質(zhì)穩定可靠。

        04、強化管理

        加強設備管理和運行管理，保證三臺機組安全穩定運行。合理利用白天調峰時(shí)段，做好設備消缺工作。供熱期間，加大落實(shí)供熱安全責任制度，加強供熱首站設備管理和管網(wǎng)安全管理。通過(guò)增加定期檢查，緊盯熱耗指標，優(yōu)化運行管理，確保供熱季安全穩定供熱。

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