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中孚電力公司：降低輔材消耗，四招搞定
 

        輔材消耗是中孚電力公司供水車(chē)間生產(chǎn)成本的重要組成部分。今年4月份時(shí)，供水車(chē)間將“降低輔材費用”作為六西格瑪重要課題進(jìn)行研究。經(jīng)過(guò)6個(gè)月的不懈努力，供水車(chē)間輔材總體消耗比去年同期降低了7%。

        供水車(chē)間降低輔材消耗四妙招

        01、攻關(guān)小組給大力

        供水車(chē)間成立了六西格瑪攻關(guān)小組，利用魚(yú)骨圖、微觀(guān)流程圖對影響輔材消耗的各個(gè)因素進(jìn)行分析，找出了三項直接影響因素，并利用“快贏(yíng)手段”進(jìn)行改善，使輔材消耗逐步下降。六西格瑪攻關(guān)小組還對維修工藝流程、設備管理等重要環(huán)節進(jìn)行分析整改，確立了“精準檢修”“以修代換”的原則，各方面得到良好改善。

        02、物資管理下功夫

        從車(chē)間到班組，從物資領(lǐng)取到使用，從領(lǐng)取人員到物品名稱(chēng)、數量、用途，層層建立臺賬。供水車(chē)間充分利用“臺賬”把控輔材領(lǐng)用后的管理，使輔材物資實(shí)現了細化登記、統一調配。

        03、廢舊維修再利用

        六西格瑪攻關(guān)小組成員、檢修班班長(cháng)牛繼猛是個(gè)細心人，每次檢修時(shí)他都能精準地制定出檢修材料計劃，從而降低輔材消耗量。#7升壓泵檢修期間，牛繼猛仔細清理查看拆除后的軸承，根據多年檢修經(jīng)驗，他認為軸承不用換新，只需維修損壞部分即可，而上次拆除的舊軸承中就有維修需備件。經(jīng)過(guò)拆除、焊補、更換、安裝及調試后，軸承恢復了正常使用狀態(tài)。

        04、修補物品降成本

        在六西格瑪攻關(guān)小組的指導下，供水車(chē)間全員行動(dòng)，從細節入手，對車(chē)間內各類(lèi)物品能修則修，能補則補，想方設法延長(cháng)使用壽命。檢修班員工馬新歌獨自一人修理大掃把20余把，清理廢舊螺栓200多條，成為大家學(xué)習的好榜樣。

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