?

国产精品短篇二区,国产99视频精品一区,亚洲欧洲日本精品,国产精品视频公开费视频

  1. Home
  2. 新聞動(dòng)態(tài)
  3. 中孚高精鋁材公司：又一項主題活動(dòng)開(kāi)始啦！

中孚高精鋁材公司：又一項主題活動(dòng)開(kāi)始啦！
 

        繼“成本主題月”活動(dòng)之后，近日，中孚高精鋁材公司又拉開(kāi)了“效率提升月”活動(dòng)序幕。此次活動(dòng)以“效率提升”為主題，以尋找改善生產(chǎn)與管理中的七大浪費、設備綜合效率指標優(yōu)化、標準作業(yè)與人員優(yōu)化等9個(gè)方面內容為重點(diǎn)，旨在通過(guò)開(kāi)展為期2個(gè)月的主題活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工作業(yè)效率和設備利用率。



        為確保活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對效率提升工作進(jìn)行強調安排，制定下發(fā)了專(zhuān)題活動(dòng)方案，細化了25項具體活動(dòng)措施，明確了各節點(diǎn)任務(wù)，并從“點(diǎn)”“線(xiàn)”“面”“體”四個(gè)層面同時(shí)推進(jìn)。

“點(diǎn)”——崗位
        以作業(yè)流程、操作動(dòng)作分析為主，圍繞消除生產(chǎn)七大浪費和設備運行六大損失，充分利用“改善圈”“合理化建議”“課題攻關(guān)”等形式，提出改善建議并付諸實(shí)施。

“線(xiàn)”——班組
        以5S管理和標準工時(shí)為基礎，全面建立標準化作業(yè)管理規范制度；梳理班組人員與設備作業(yè)現狀，核算作業(yè)效率，形成現場(chǎng)作業(yè)或運行方式優(yōu)化建議。

“面”——分廠(chǎng)
        依據班組改善建議，確定各機臺或工序人員優(yōu)化方案，并在12月底前執行到位；對各崗位人員技能等級進(jìn)行一次全面評價(jià)，繪制崗位人員技能等級矩陣圖，確定多能工階段培養目標及計劃。

“體”——職能部門(mén)
        分析管理流程中存在的問(wèn)題，列出清單逐一整改完善。



        今年以來(lái)，中孚高精鋁材公司堅持以主題活動(dòng)為載體，不斷創(chuàng )新形式，深入推進(jìn)精益管理，為降本增效提供了重要支持，持續夯實(shí)了精細化生產(chǎn)基礎。

和我們聯(lián)系(*)為必填項目