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中孚炭素公司：全力沖刺年度各項目標任務(wù)
近期，中孚炭素公司結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對設備、質(zhì)量、預算等各專(zhuān)業(yè)的管理工作進(jìn)行了全面總結評價(jià)，查擺問(wèn)題、補足短板、全面提升，并制定切實(shí)有效的保障措施，以四個(gè)“強化”為根本，全力沖刺年度各項目標任務(wù)。
強化成本管理
對生產(chǎn)成本構成進(jìn)行再梳理、再分析，找準工作重心和切入點(diǎn)，有針對性地制定降本增效措施，嚴格落實(shí)優(yōu)化原材料采購模式、提高產(chǎn)品一級品合格率及外觀(guān)合格率等關(guān)鍵管控因素，確保實(shí)現現金流最大化。
強化安全環(huán)保管理
梳理完善環(huán)保設備設施的工藝操作規程，確保超低排放設備安全穩定運行；開(kāi)展清潔生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)，加強冬季安全防范與監管，嚴格落實(shí)各項檢查機制，確保生產(chǎn)運行持續安全穩定。
強化設備管理
以保障A類(lèi)關(guān)鍵設備長(cháng)周期安全穩定運行為目標，提高專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢質(zhì)量和檢修維護實(shí)效；全面排查供配電系統，穩定供配電系統運行；加大設備節能改造力度，完善設備智能監測網(wǎng)絡(luò )覆蓋，促進(jìn)設備管理效率提升。
強化質(zhì)量管理
嚴把石油焦、瀝青等原材料的驗收入庫關(guān)，加強生產(chǎn)過(guò)程的精益管控，完善工藝技術(shù)標準，強化質(zhì)量追溯考評機制，確保產(chǎn)品各項理化指標持續穩定，為鋁電解生產(chǎn)提供高品質(zhì)預焙陽(yáng)極。
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