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中孚高精鋁材公司對“質(zhì)量提升月”活動(dòng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰

        9月13日下午，中孚高精鋁材公司召開(kāi)了“質(zhì)量提升月”活動(dòng)總結表彰會(huì )議，對今年以來(lái)的質(zhì)量管理工作尤其是“質(zhì)量提升月”活動(dòng)進(jìn)行全面總結，明確了下一步質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，并對“質(zhì)量提升月”活動(dòng)中表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

        會(huì )議指出，通過(guò)質(zhì)量管理工作的持續深入開(kāi)展，廣大員工的質(zhì)量意識進(jìn)一步提高，各分廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝紀律落實(shí)更加嚴格，質(zhì)量管理更加規范。尤其是在崗位練兵和質(zhì)量評比活動(dòng)中，廣大員工積極參與，涌現出了許多“優(yōu)秀崗位能手”和“現場(chǎng)質(zhì)控標兵”。

        結合公司技術(shù)質(zhì)量工作現狀，會(huì )議對下一步工作提出了六項要求。一是要全員關(guān)注、全員行動(dòng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定。二是“質(zhì)量提升月”活動(dòng)內容要持續開(kāi)展，不斷總結經(jīng)驗，提高質(zhì)量管控水平。三是要調整質(zhì)量管理思路，適應產(chǎn)品結構和客戶(hù)結構調整要求，把產(chǎn)品做精做細做優(yōu)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。四是高度關(guān)注過(guò)程變量的控制，加強前瞻性質(zhì)量管理。五是找準切入點(diǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高成品率，加強客戶(hù)服務(wù)，深入推進(jìn)提質(zhì)量降成本工作。六是加強技術(shù)質(zhì)量知識培訓，提升生產(chǎn)人員和技術(shù)質(zhì)量人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。