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這個(gè)節能降耗、提質(zhì)增效的主戰場(chǎng)，邀您鑒定！
 

        節能降耗、提質(zhì)增效的主戰場(chǎng)——中孚炭素公司焙燒車(chē)間

        焙燒車(chē)間是中孚炭素公司終端產(chǎn)品預焙陽(yáng)極的生產(chǎn)車(chē)間，也是公司“節能降耗、提質(zhì)增效”的主戰場(chǎng)。長(cháng)期以來(lái)，車(chē)間秉承“質(zhì)量就是效益”的管理理念，堅守“對標一流、爭創(chuàng )第一”的質(zhì)量管理方針，努力克服各種不利因素，生產(chǎn)過(guò)程精益管控、專(zhuān)業(yè)管理不斷深化、員工培訓全面開(kāi)展，促進(jìn)了產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量、關(guān)鍵技術(shù)指標的長(cháng)足進(jìn)步，向質(zhì)量、向指標要效益成果凸顯。

        精益管控 產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現突破

        01、預焙陽(yáng)極外觀(guān)合格率是衡量炭素企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管控水平的重要指標之一。今年以來(lái)，焙燒車(chē)間積極響應集團公司強化成本、利潤目標管理的號召，對生產(chǎn)工藝、操作規程、制度標準進(jìn)行了細致梳理。將提升產(chǎn)品外觀(guān)合格率作為車(chē)間“節能降耗、提質(zhì)增效”的重要抓手，制定完善并量化細化了管控措施、方法，使全體員工對“精操作、提質(zhì)量、降成本”的管理思路都了然于心。


        焙燒車(chē)間廠(chǎng)房

        日常工作中，無(wú)論是陽(yáng)極裝出爐作業(yè)、爐室內填充料鋪設，還是陽(yáng)極位置校正、爐面紅料處理，每一個(gè)操作環(huán)節大家都一絲不茍、精益求精，嚴格按照《陽(yáng)極裝出爐管理制度》執行。經(jīng)過(guò)廣大員工的不懈努力，今年1至8月份，預焙陽(yáng)極外觀(guān)合格率實(shí)現突破，較去年平均值提高1.22個(gè)百分點(diǎn)，再創(chuàng )歷史新優(yōu)。

        狠抓指標 生產(chǎn)成本持續下降

        02、“預焙陽(yáng)極填充料單耗每降低1公斤，單位生產(chǎn)成本降低2.3元；天然氣單耗每降低1立方，單位生產(chǎn)成本降低2.5元。”在焙燒車(chē)間“全員行動(dòng)、降本增效”的感召下，從一線(xiàn)員工到管理人員，大家都學(xué)會(huì )了算細賬。大家步調一致、齊心協(xié)力，從精益管控入手，優(yōu)化指標，降低消耗，增盈增效。


        焙燒脫硫系統

        車(chē)間通過(guò)勞動(dòng)競賽、小指標競賽、崗位創(chuàng )新創(chuàng )效等活動(dòng)的深入開(kāi)展，充分發(fā)揮崗位員工的聰明才智和創(chuàng )新能力，歸納總結出了調溫五步曲，創(chuàng )新實(shí)施了塑料薄膜覆蓋強化系統密封性、加大火道給氧量促進(jìn)燃氣充分燃燒、根據火道溫度變化靈活控制燃氣用量的天然氣精益管控舉措，在生產(chǎn)實(shí)踐中效果顯著(zhù)。今年1至8月份，預焙陽(yáng)極填充料單耗較預算降低5公斤，天然氣單耗持續保持行業(yè)一流水平，為公司成本目標的順利完成創(chuàng )造了有利條件。

        加大培訓 提升全員綜合素質(zhì)

        03、今年以來(lái)，隨著(zhù)焙燒車(chē)間新的煙氣除塵脫硫系統投入運行，車(chē)間整體生產(chǎn)工藝發(fā)生了變化。為確保生產(chǎn)運行長(cháng)期安全穩定，年初，焙燒車(chē)間制定完善了員工專(zhuān)業(yè)培訓實(shí)施方案，將員工技能培訓工作作為車(chē)間整體素質(zhì)提升的“敲門(mén)磚”常抓不懈，推動(dòng)全員思想轉變，培養良好學(xué)習氛圍，鼓勵人人爭當“工匠”。


        焙燒裝爐作業(yè)

        車(chē)間充分利用班前班后會(huì )、周二班組長(cháng)會(huì )議以及業(yè)余休息時(shí)間，組織專(zhuān)業(yè)工程師以上人員對崗位員工進(jìn)行集中培訓，從理論知識到實(shí)際操作，從專(zhuān)業(yè)知識到綜合能力，涵蓋了安全、環(huán)保、設備、工藝等各個(gè)專(zhuān)業(yè)。充分發(fā)揮“師帶徒”活動(dòng)優(yōu)勢，讓業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、操作技能熟練、工作經(jīng)驗豐富的師傅帶領(lǐng)徒弟“釋疑解惑”，強化“傳幫帶”效果。以2018年員工技術(shù)比武活動(dòng)為契機，在車(chē)間范圍內營(yíng)造了全員“學(xué)理論、強技能”的良好氛圍，全體員工“崗位成才”的意愿空前高漲，促進(jìn)了全員綜合素質(zhì)不斷提升。

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