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【技術(shù)比武】評價(jià)、打分+公示
目前，集團公司為期6個(gè)月的以“技能興企、人才強企”為主題的員工技術(shù)比武活動(dòng)正在蓬勃開(kāi)展。廣大員工干中學(xué)、學(xué)中干，業(yè)務(wù)技能不斷提升，為公司贏(yíng)得市場(chǎng)競爭奠定了堅實(shí)的人才技能基礎。
崗位練兵展風(fēng)采 比學(xué)趕超干勁足
評價(jià)、打分+公示
中孚鋁業(yè)公司參賽人員積極行動(dòng)，利用工作間隙認真學(xué)習，嚴格按照操作標準進(jìn)行作業(yè)。技術(shù)比武組委會(huì )對參賽人員工作業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)、打分，月底公示。
供電車(chē)間開(kāi)展技術(shù)比武“提技能，促生產(chǎn)”專(zhuān)項活動(dòng)，運行人員在學(xué)習設備運行方式、原理時(shí)，如果有疑問(wèn)，先自己查資料，解決不了的再請教師傅，自己要總結歸納，最后每個(gè)人要組織課題，制作PPT，在課堂上講解并參加車(chē)間的考試。這種理論結合實(shí)踐、分析并歸納的學(xué)習方法，深受員工歡迎，大家的技能水平也得到了明顯提高。
將“師帶徒”融入技術(shù)比武
中孚炭素公司各崗位大力開(kāi)展崗位練兵、培訓學(xué)習等活動(dòng)，并將“師帶徒”活動(dòng)與技術(shù)比武緊密結合。師傅和徒弟一起工作、一起學(xué)習，干中學(xué)、學(xué)中干，比理論、比技能、比業(yè)績(jì)，以比促學(xué)，進(jìn)一步提升了崗位員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的工作熱情，取得了良好成效。
師傅指導徒弟操作設備
師傅指導徒弟裝爐作業(yè)
師傅指導徒弟維護電機
技術(shù)比武筆記
參賽人員業(yè)績(jì)評價(jià)成績(jì)每月公示
公司各單位管理人員定期對參賽人員技術(shù)比武筆記進(jìn)行檢查評價(jià)，確保學(xué)習成效。設立技術(shù)比武參賽人員業(yè)績(jì)評價(jià)看板，每月進(jìn)行業(yè)績(jì)評價(jià)成績(jì)公示，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，為技術(shù)比武活動(dòng)的有序開(kāi)展夯實(shí)了基礎。
爭當技術(shù)“大拿”
當前，中孚電力公司掀起濃厚的學(xué)習氛圍，技術(shù)精英們積極備戰，人人爭當技術(shù)“大拿”。
現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習真空泵解備、恢備操作
公司將考試與考評相結合，以授課講解為基礎，通過(guò)現場(chǎng)模擬操作提升實(shí)操技能。各班組利用班后時(shí)間進(jìn)行集中培訓，參加由專(zhuān)業(yè)工程師主講的“技術(shù)難點(diǎn)”專(zhuān)題講座。
有計劃、有操作、有評價(jià)
檢修單位制定有效的練兵計劃和方案，通過(guò)開(kāi)展業(yè)績(jì)評價(jià)，保證練兵效果。廣大員工熱情高漲，主動(dòng)放棄休息時(shí)間加強練習。
鉗工、焊工培訓方面，以理論和實(shí)操相結合的方式，堅持“班后一小時(shí)，技能大提升”的練兵原則，有計劃、有操作、有評價(jià)，促進(jìn)員工技能不斷提升。
盤(pán)柜接線(xiàn)項目，電氣、熱工專(zhuān)業(yè)結合生產(chǎn)實(shí)際，以全員參與為基準，確定活動(dòng)負責人，對練兵人員進(jìn)行分組練習，定期組織考試。
管閥檢修項目，汽機、鍋爐專(zhuān)業(yè)參加率為100%，采用修舊利廢的方式，以作業(yè)文件包為操作和驗收標準，不斷提高員工現場(chǎng)消缺能力。
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