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提質(zhì)增效我們在行動(dòng):鋁業(yè)新春嚴把“三關(guān)”


        今年以來(lái),中孚鋁業(yè)公司動(dòng)力分廠(chǎng)陽(yáng)極導桿維修工段積極學(xué)習集團公司一號文件精神,在工作中嚴把“三關(guān)”。

        01
        嚴把“安全關(guān)”

        導桿維修工段按照三標體系審核專(zhuān)家提出的安全風(fēng)險管控的建議,對區域內所有操作進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià),制定防范措施,以閉環(huán)管理循環(huán)進(jìn)行控制。例如,將鐵焊區的擺放架轉移至氣割區,減少了一次導桿組吊運過(guò)程,優(yōu)化了鐵焊區工作空間。

        02
        嚴把“成本關(guān)”

        工段要求員工要改變傳統的工作方式,學(xué)會(huì )“算賬”。工段建立了班組消耗臺賬,月底將NC出庫物資種類(lèi)、數量、單價(jià)進(jìn)行公示,使全員對物資消耗做到心中有數。鋸床作業(yè)的1毫米鋸口要放在報廢的鋁鐵復合塊上,保留鋁導桿長(cháng)度,每年可減少報廢導桿300余根。

        03
        嚴把“質(zhì)量關(guān)”

        陽(yáng)極是電解的心臟,導桿組也是其中的一個(gè)組成部分。工段要求員工嚴格按照作業(yè)標準進(jìn)行操作,對下線(xiàn)導桿進(jìn)行二次判別,達到報廢的決不允許繼續流入生產(chǎn)線(xiàn),每項工藝指標都由專(zhuān)人監督檢查。同時(shí),本工段要積極與下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行溝通,征求意見(jiàn)和建議,不斷提升維修質(zhì)量,確保始終為電解車(chē)間提供優(yōu)質(zhì)的成品陽(yáng)極組。

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