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?堅決打贏(yíng)利潤目標攻堅戰——中孚炭素公司召開(kāi)2018年工作動(dòng)員會(huì )

        小公司大盈利
        1月18日上午,中孚炭素公司召開(kāi)了2018年工作動(dòng)員會(huì ),公司領(lǐng)導班子、技術(shù)骨干、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人、干部員工代表等180余人參加了會(huì )議。中孚實(shí)業(yè)總經(jīng)理張松江出席了會(huì )議。


 
        會(huì )議全面總結了中孚炭素公司2017年主要工作,宣讀了公司2018年1號文件,對2017年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了大力表彰,明確了2018年工作思路和目標任務(wù)。2018年,中孚炭素公司將以集團公司1號文件精神為指導,緊緊圍繞“一個(gè)中心、四個(gè)堅持”,解放思想、以人為本、全面創(chuàng )新,完善各項管理制度,解決專(zhuān)業(yè)瓶頸問(wèn)題,實(shí)現設備長(cháng)周期高效運行,不斷提升經(jīng)濟效益和管理水平,保持安全、環(huán)保長(cháng)期穩定局面,堅決打贏(yíng)利潤目標攻堅戰。



        中孚實(shí)業(yè)總經(jīng)理張松江闡述了集團公司的發(fā)展現狀,對中孚炭素公司過(guò)去一年的工作給予了高度評價(jià),并對新一年工作提出了新的要求:一是要認清形勢、明確定位,通過(guò)精益管理的深入推進(jìn)使能耗指標持續保持行業(yè)一流水平;二是要繼續保持環(huán)保設備設施的良好運行,加快向綠色環(huán)保企業(yè)轉型的步伐;三是要加強設備專(zhuān)業(yè)化管理,通過(guò)設備綜合治理和專(zhuān)業(yè)化人才的培養,不斷優(yōu)化設備性能;四是要堅持“效益第一”的理念,強化生產(chǎn)成本管控,深入推進(jìn)挖潛創(chuàng )效,實(shí)現效益最大化;五是要堅持穩中求進(jìn)的總基調,精益生產(chǎn)、精益管控,保持生產(chǎn)長(cháng)周期安全穩定運行。





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