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2017，緊盯目標，擼起袖子，甩開(kāi)膀子，加油干！

中孚銀湖鋁合金公司 中孚技術(shù)公司
召開(kāi)2016年總結表彰暨2017年工作動(dòng)員會(huì )


 

中孚銀湖鋁合金公司：吹響新年工作“集結號”

       1月13日上午，中孚銀湖鋁合金公司2016年總結表彰暨2017年工作動(dòng)員會(huì )在豫聯(lián)工業(yè)園區鋁電辦公樓5樓會(huì )議室召開(kāi)，全面吹響了新一年工作的“集結號”。中孚銀湖鋁合金公司領(lǐng)導班子、中層管理人員、受表彰的先進(jìn)集體及個(gè)人、員工代表等140余人參加了會(huì )議。中孚實(shí)業(yè)總經(jīng)理張松江出席會(huì )議并作重要講話(huà)。

        會(huì )議對中孚銀湖鋁合金公司2016年的工作進(jìn)行了全面深入總結，明確提出了2017年以利潤為中心、嚴管創(chuàng )效的整體工作思路，確定了“產(chǎn)、銷(xiāo)、利潤三大目標”，重點(diǎn)做好“六個(gè)提升”：一是做大高端銷(xiāo)售，提升效益水平；二是穩定產(chǎn)品質(zhì)量，提升競爭實(shí)力；三是夯實(shí)設備基礎，提升保障能力；四是拓展增效空間，提升發(fā)展能力；五是練好管理內功，提升執行能力；六是轉變工作作風(fēng)，提升服務(wù)能力。

       會(huì )議宣讀了中孚銀湖鋁合金公司2017年一號文件、《銷(xiāo)售激勵管理辦法》、《科技創(chuàng )新、項目建設、小改小革、合理化建議實(shí)施方案》及《勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案》；對評選出的2016年度先進(jìn)集體、先進(jìn)基層黨組織、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員進(jìn)行了大力表彰；先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人代表做了典型發(fā)言；公司與各車(chē)間、銷(xiāo)售部分別簽訂了《工作目標責任書(shū)》。

       張松江總經(jīng)理指出，新的一年，中孚銀湖鋁合金公司要牢固樹(shù)立“效益第一”的意識，把全員的思想和行動(dòng)統一到集團公司的決策部署上來(lái)，牢牢把握“落實(shí)”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。高端棒材、線(xiàn)桿產(chǎn)品要以銷(xiāo)量作基礎，以附加值作為增長(cháng)點(diǎn)，堅持高端化、批量化，抓質(zhì)量，降成本，穩定提升質(zhì)量，最大程度創(chuàng )效。同時(shí)，要加快轉型升級步伐，圍繞中間合金生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、廢鋁回收綜合利用做文章，立足實(shí)際，著(zhù)眼長(cháng)遠，調結構、促轉型，實(shí)現可持續發(fā)展。創(chuàng )新激勵機制，提升管理水平，確保人盡其能、各盡其職，切實(shí)提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現效益最大化。

       會(huì )議最后號召：全體員工要緊盯目標，擼起袖子，甩開(kāi)膀子，撲下身子，邁實(shí)步子，加油干、同心干，為集團公司圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)、創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益作出新的更大貢獻。

中孚技術(shù)公司：為集團公司的轉型發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐

 

       1月12日下午，中孚技術(shù)公司召開(kāi)2016年總結表彰暨2017年工作動(dòng)員會(huì )，公司管理層、技術(shù)骨干、先進(jìn)個(gè)人、黨員代表、員工代表共40余人參加了會(huì )議。中孚實(shí)業(yè)總經(jīng)理張松江出席會(huì )議并作重要講話(huà)。

       會(huì )議對中孚技術(shù)公司2016年工作進(jìn)行了全面總結回顧，宣讀了公司2017年1號、2號文件，明確了2017年工作目標和指導思想。2017年，中孚技術(shù)公司將以公司化經(jīng)營(yíng)管理為契機，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識，推進(jìn)預算管理，加強團隊建設，開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化；堅定不移地開(kāi)發(fā)高純鋁市場(chǎng)，組織小規模生產(chǎn)，形成利潤增長(cháng)點(diǎn)；主動(dòng)發(fā)揮化驗、試驗及工程設計優(yōu)勢，貼近生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)、支持生產(chǎn)，為集團公司的轉型發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐。會(huì )議表彰了2016年度涌現出的先進(jìn)集體和個(gè)人，先進(jìn)代表進(jìn)行了深刻的思想交流及工作分享；公司與各科室分別簽訂了《工作目標責任書(shū)》。

       張松江總經(jīng)理首先對中孚技術(shù)公司2016年整體工作給予了肯定，深入分析了行業(yè)形勢，對中孚技術(shù)公司提出六點(diǎn)要求：一是要轉變觀(guān)念，圍繞提高工作效率全力搞好服務(wù)，滿(mǎn)足下游需求；二是拓寬研究領(lǐng)域，配合深加工單位搞好目標產(chǎn)品、轉型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，實(shí)現產(chǎn)量最大化；三是加強企院對接，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，提高自主創(chuàng )新能力和成果轉化能力，解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展中的技術(shù)問(wèn)題；四是加強技術(shù)人員管理和培訓，技術(shù)人員要對鋁、電、炭素、深加工生產(chǎn)工藝進(jìn)行系統學(xué)習，提高工作技能，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高智能化信息化程度；五是完善激勵機制，切實(shí)激發(fā)技術(shù)人員的工作熱情；利用現有平臺和優(yōu)勢，積極對外創(chuàng )效；六是堅定信念，深挖內潛，抓住機遇，取得更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和更大的效益。