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【精益管理】中孚炭素公司過(guò)程工藝管理的“三對比”和“三對照”
7月份以來(lái),中孚炭素公司進(jìn)一步深化落實(shí)精益管理措施,在成型車(chē)間穩步推行“三對比”、“三對照”過(guò)程工藝管理模式,推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升,力爭行業(yè)創(chuàng )一流。
“三對比”,即:以各項理化指標優(yōu)異、鋁電解使用效果反饋良好的同批次生陽(yáng)極作為對比標的,新產(chǎn)出的生陽(yáng)極在表觀(guān)顆粒度均勻性、取樣炭棒密度及氣孔率、陽(yáng)極各項理化指標三方面逐一與之進(jìn)行對比,發(fā)現差異立即對生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節反向進(jìn)行追溯,第一時(shí)間予以解決。“三對照”,即:一是當班煅后焦堆積密度測量數據與相對應生陽(yáng)極配方進(jìn)行對照,發(fā)現偏差立即糾錯,保證生陽(yáng)極配方調整與煅后焦堆積密度的聯(lián)動(dòng)性;二是生陽(yáng)極糊料瀝青用量、溫度等各項技術(shù)指標實(shí)時(shí)與最佳狀態(tài)糊料各項參數進(jìn)行對照,使糊料時(shí)刻保持最佳工況;三是生陽(yáng)極各級骨料的粒度、純度與標的生陽(yáng)極骨料數據進(jìn)行對照,從而對骨料配方進(jìn)行優(yōu)化微調,使其滿(mǎn)足下一生產(chǎn)環(huán)節的技術(shù)要求。