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?豫聯(lián)煤業(yè)公司:“三強化” 助力企業(yè)增盈增效


       四季度進(jìn)入沖刺階段,豫聯(lián)煤業(yè)公司緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作,團結帶領(lǐng)廣大員工發(fā)揮積極作用,在開(kāi)源節流上下功夫,在崗位創(chuàng )新上作貢獻,為礦井增盈增效奠定堅實(shí)基礎。

       一、強化安全提效
       公司所屬各礦牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)最大效益”的理念,引導員工不斷強化“紅線(xiàn)意識”“底線(xiàn)思維”,圍繞保安全促穩定獻計獻策、履職盡責,不斷向安全要效益。積極開(kāi)展黨員責任區、黨員先鋒崗創(chuàng )建活動(dòng),黨員干部帶頭加大安全隱患排查力度,引導員工正規操作、按章作業(yè),將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保“讓安全成為習慣、讓習慣更加安全”的理念深入人心。

       二、強化開(kāi)源增收
       公司大力開(kāi)展創(chuàng )新增效教育活動(dòng),使全員充分認識到“企業(yè)發(fā)展和個(gè)人命運息息相關(guān)”,實(shí)現由“企業(yè)發(fā)工資”向“自己掙工資”的觀(guān)念轉變。持續開(kāi)展各類(lèi)科技創(chuàng )新活動(dòng),進(jìn)一步增強全員創(chuàng )新意識,讓“五小”創(chuàng )新在各崗位落地生根,為礦井安全生產(chǎn)提供源源不斷的技術(shù)支持。

       三、強化主動(dòng)控本
       認真落實(shí)集團公司“兩嚴三化”要求,變被動(dòng)降本為主動(dòng)控本,全體員工從點(diǎn)滴節約做起,深挖細算“經(jīng)濟賬”“效益賬”,為公司確保完成2020年全年各項目標任務(wù)不懈努力奮斗。

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