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決戰決勝三大攻堅戰 全面打贏(yíng)脫困轉型翻身仗——豫聯(lián)集團召開(kāi)第三季度經(jīng)濟分析會(huì )

       10月28日下午，集團公司在總部二樓會(huì )議室召開(kāi)了2020年第三季度經(jīng)濟分析會(huì )，對前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行全面總結，對第四季度重點(diǎn)工作和2021年總體工作思路進(jìn)行安排部署。集團公司賀懷欽董事長(cháng)強調指出，近三年來(lái)，集團公司整體形勢觸底回升持續向好，在當前企業(yè)爬坡沖頂的關(guān)鍵階段，全體員工要搶抓機遇，乘勝追擊，沖刺四季度，決戰決勝產(chǎn)能轉移、新增冷軋機項目、債務(wù)重組三大攻堅戰，圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)，全面打贏(yíng)脫困轉型翻身仗，為企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。



       會(huì )議由中孚實(shí)業(yè)總經(jīng)理張松江主持。集團公司領(lǐng)導班子成員、分子公司高層管理人員、機關(guān)部門(mén)中層以上管理人員等100余人參加會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理薄光利通報了前三季度考評情況，各分子公司總經(jīng)理分別匯報了本單位前三季度工作完成情況、四季度工作計劃及2021年主要工作思路。



       豫聯(lián)集團總經(jīng)理、中孚實(shí)業(yè)董事長(cháng)崔紅松全面分析總結了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署了第四季度重點(diǎn)任務(wù)，并對2021年工作思路和年度預算編制提出了具體要求。今年1至9月份，集團公司經(jīng)營(yíng)形勢穩中向好，尤其是第三季度以來(lái)，行業(yè)毛利率、主設備利用率大幅提升，產(chǎn)品產(chǎn)量任務(wù)超額完成，廣元項目成效初顯，新增冷軋機項目建設全力推進(jìn)，債務(wù)重組工作按計劃推進(jìn)，新格再生鋁項目順利供鋁，企業(yè)自身盈利能力大幅增強，在鋁價(jià)持續處于高位的市場(chǎng)形勢下，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)明顯好轉。今年前三季度，累計出口鋁精深加工產(chǎn)品同比增長(cháng)32%，創(chuàng )匯同比增長(cháng)24%，再創(chuàng )歷史最好水平。全體干部員工堅定信心，常態(tài)化開(kāi)展增盈增效勞動(dòng)競賽，積極對外爭取、對內挖潛，經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效成績(jì)卓著(zhù)。企業(yè)自身造血功能不斷增強，脫困轉型的底氣越來(lái)越足，整體展現出蓬勃發(fā)展的全新面貌。

       最后，集團公司賀懷欽董事長(cháng)在回顧總結前三季度工作的基礎上強調指出，第四季度要堅持底線(xiàn)思維，創(chuàng )新思路，創(chuàng )造性開(kāi)展各項工作：一是化危為機，轉危為安，全面打贏(yíng)三大攻堅戰，提升社會(huì )各界信心。二是全力完成全年經(jīng)營(yíng)目標，提高資產(chǎn)創(chuàng )效價(jià)值，強化安全、環(huán)保、質(zhì)量等基礎管理。三是做好明年的經(jīng)營(yíng)計劃編制及未來(lái)企業(yè)發(fā)展規劃工作，2021年要以經(jīng)濟效益為中心，嚴格費用支出，嚴格項目審查，實(shí)現產(chǎn)量最大化、成本最小化、產(chǎn)品高端化。在中遠期發(fā)展規劃上，要堅定地向運營(yíng)國際化、產(chǎn)品高端化、技術(shù)精深化發(fā)展，把豫聯(lián)集團打造成為創(chuàng )新型、科技型、成長(cháng)型企業(yè)，構建鋁基新材料產(chǎn)業(yè)生態(tài)。四是繼續深化機制改革，激發(fā)全員增盈創(chuàng )效積極性，推動(dòng)企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。全體干部員工要大力弘揚逢山開(kāi)路、遇水架橋、勇于抗爭、敢于勝利的艱苦創(chuàng )業(yè)精神，雄赳赳氣昂昂，迎接脫困轉型的全面勝利，為實(shí)現打造百年長(cháng)青企業(yè)、廣大員工安居樂(lè )業(yè)的共同理想而努力奮斗。