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迅速傳達集團公司會(huì )議精神 堅定不移完成各項目標任務(wù)


       8月24日下午，集團公司機關(guān)召開(kāi)全體工作人員會(huì )議，集中傳達學(xué)習了集團公司2020年上半年經(jīng)濟分析會(huì )暨第八屆科技大會(huì )會(huì )議精神，釋放了集團公司重大利好消息，詳細解讀了集團公司下半年重點(diǎn)工作及今后科技創(chuàng )新重點(diǎn)任務(wù)。



       會(huì )議對貫徹落實(shí)集團公司2020年上半年經(jīng)濟分析會(huì )暨第八屆科技大會(huì )會(huì )議精神提出了三點(diǎn)要求：

       一是要堅定信心。機關(guān)全體工作人員要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團公司會(huì )議精神，牢固樹(shù)立“上下一盤(pán)棋”思想，圍繞全年工作目標任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮協(xié)調、管理職能，持續提高執行力和管理水平，為企業(yè)實(shí)現增盈創(chuàng )效提供強大的精神動(dòng)力。

       二是要轉變觀(guān)念。全體員工要轉變觀(guān)念，保持勤儉節約的良好作風(fēng)，通過(guò)開(kāi)展“節約光榮浪費可恥、全員行動(dòng)降本增盈”活動(dòng)，切實(shí)達到“節儉有成效、習慣有轉變、文明有提升”的目的。

       三是要增強大局意識。機關(guān)各部門(mén)要加強部門(mén)與部門(mén)之間、機關(guān)與分子公司之間的溝通協(xié)調力度，維護好集團公司整體利益，提高統一作戰水平。

       會(huì )議同時(shí)要求，機關(guān)工作人員要牢記責任不動(dòng)搖，瞄準目標不放松，主動(dòng)作為不懈怠，積極發(fā)揮集團總部“先行者”的作用，為全面打贏(yíng)“三大攻堅戰”、圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)作出更大貢獻。

       中孚高精鋁材公司

       8月24日上午，中孚高精鋁材公司利用周例會(huì )時(shí)間，認真傳達學(xué)習了集團公司2020年上半年經(jīng)濟分析會(huì )暨第八屆科技大會(huì )會(huì )議精神。會(huì )議要求各單位組織全體員工認真學(xué)習集團公司會(huì )議精神，釋放利好消息，全力以赴推動(dòng)提產(chǎn)增效，確保完成全年各項目標任務(wù)。

       會(huì )議要求：

       一是堅定不移地全面加快新增冷軋機項目建設，充分發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)精神，按照時(shí)間節點(diǎn)倒排工期，確保新增冷軋機項目如期投產(chǎn)。

       二是堅定不移地提產(chǎn)增效，確保生產(chǎn)系統滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，提高設備效率，降低成本，提升經(jīng)濟效益。

       三是堅定不移地抓好產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格落實(shí)質(zhì)量控制措施，不斷提升各工序成品率，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。

       四是堅定不移地抓好安全生產(chǎn)，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，全面加強安全管理，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局穩定。

       五是深入開(kāi)展“節約光榮浪費可恥、全員行動(dòng)降本增盈”活動(dòng)，形成勤儉節約的良好風(fēng)氣。

       會(huì )后，各分廠(chǎng)、各部門(mén)分別召開(kāi)會(huì )議，迅速組織全體員工傳達學(xué)習集團公司會(huì )議精神。廣大員工紛紛表示，集團公司克服疫情影響等困難，發(fā)展形勢持續向好，極大地增強了我們對企業(yè)發(fā)展的信心，我們一定堅守崗位，干好本職工作，圍繞公司各項目標任務(wù)精誠團結、拼搏實(shí)干，為集團公司奪取“三大攻堅戰”的全面勝利、實(shí)現轉型升級高質(zhì)量發(fā)展、全面提高經(jīng)濟效益作出新的更大的貢獻。

      中孚電力公司

      8月24日上午，中孚電力公司召開(kāi)中層以上管理人員會(huì )議，傳達學(xué)習了集團公司2020年上半年經(jīng)濟分析會(huì )暨第八屆科技大會(huì )會(huì )議精神，對會(huì )議精神進(jìn)行了深入解讀，釋放了集團公司重大利好消息，提振全員信心。



       會(huì )議指出，下半年，中孚電力公司將繼續以利潤最大化為經(jīng)營(yíng)目標，做好機組安全穩定運行和#6機組大修工作。著(zhù)力提高企業(yè)競爭力，以安全生產(chǎn)為基礎，提高組織能力建設，扎實(shí)推進(jìn)設備綜合治理，提高設備可靠性。繼續完善績(jì)效管理及評價(jià)管理辦法，把企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值相結合，最大程度激發(fā)員工潛力和管理效率，塑造團結高效的專(zhuān)業(yè)化團隊，推動(dòng)各項工作不斷取得新突破，全力完成2020年各項目標任務(wù)。

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