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【身邊人身邊事】宋陸炎：為項目節約每一分錢(qián)
 

        說(shuō)到企業(yè)物資采購，可能很多人第一感覺(jué)就是購買(mǎi)東西，其實(shí)只有深入了解或是親身經(jīng)歷的人才知道，這當中產(chǎn)生的每一個(gè)數字，都凝聚著(zhù)采購人員艱辛的汗水。調入廣元中孚項目部后，宋陸炎負責采購工作，他恪守初心、認真負責，圓滿(mǎn)完成各項采購任務(wù)，被廣元中孚項目部評為2019年度勞動(dòng)模范。


         宋陸炎在整理物資需求計劃

        組織招標20余次，詢(xún)價(jià)比價(jià)1600余項，簽訂采購合同70余份，達成框架合同總金額超過(guò)2000萬(wàn)元，大幅降低了采購成本。一年來(lái)，宋陸炎向廣元中孚項目部交出了一份沉甸甸的采購成績(jì)單。他堅持以保障工程物資需求為己任，牢固樹(shù)立“為項目節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，以采購原則為準繩，以滿(mǎn)足現場(chǎng)需求為依據，積極落實(shí)各項采購計劃，全面提高了供貨質(zhì)量。

        初到廣元，人地生疏，在河南積累多年的供方信息和供貨渠道難以滿(mǎn)足當地采購需求。為此，宋陸炎牽頭制定了《供方信息采集表》，對每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)登記，擴大了市場(chǎng)信息。這期間，需采購物資門(mén)類(lèi)多、覆蓋面廣，宋陸炎對很多物資的特性都不太了解，他虛心向專(zhuān)業(yè)負責同志學(xué)習請教，逐項掌握產(chǎn)品特性、使用環(huán)境及影響價(jià)格的因素，在招投標談判中始終掌握著(zhù)議價(jià)主動(dòng)權。

        采購工作的特點(diǎn)，要求經(jīng)辦人員不但要在供方和使用部門(mén)之間協(xié)調，更要考慮項目建設成本和使用成本。每次采購，宋陸炎都要在充分掌握具體的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)成本和使用效果的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)后，協(xié)同財務(wù)、技術(shù)和使用部門(mén)，制定最符合項目實(shí)際情況的采購方案，最大程度控制成本，為項目節約每一分錢(qián)。

        “采購部門(mén)是公司經(jīng)營(yíng)的重要保障部門(mén)，關(guān)系到公司整體效益的最關(guān)鍵環(huán)節。”對于采購工作，宋陸炎如是說(shuō)：“今后，我將不斷給自己充電加壓，強化經(jīng)營(yíng)意識，不斷提升采購質(zhì)量，為項目早投產(chǎn)、早見(jiàn)效提供更加可靠的物資保障服務(wù)。”

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