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【勞模風(fēng)采】李偉:變不可能為可能
 

        李偉,中孚鋁業(yè)公司生產(chǎn)科責任工程師,集團公司2019年度勞動(dòng)模范。大學(xué)畢業(yè)后,李偉進(jìn)入公司工作至今已有18個(gè)年頭。在車(chē)間里,他一直從事設備管理工作,曾進(jìn)行“殘極、電解質(zhì)兩個(gè)破碎系統升級改造”“除塵系統優(yōu)化改造”“板鏈、懸鏈自動(dòng)潤滑改造”等項目,消除了多項設計安裝缺陷,使陽(yáng)極組裝車(chē)間單班生產(chǎn)效率整整提高了200%,是設備管理“大拿”。



        2019年,公司安排李偉擔任電解煙氣脫硫項目負責人。項目建設期間,李偉放棄了所有節假日的休息時(shí)間,在那4個(gè)月時(shí)間里,他一直駐扎在現場(chǎng),晝夜不停、風(fēng)雨無(wú)阻,做了大量卓有成效的工作,克服了各種困難,全力保障了項目進(jìn)度。

        脫硫塔的煙囪焊接工序受到高空強磁場(chǎng)環(huán)境影響,焊接效率低,嚴重制約了工期。李偉多方咨詢(xún),但沒(méi)有任何經(jīng)驗可借鑒,他便決定自主攻關(guān)。他帶領(lǐng)技術(shù)人員經(jīng)過(guò)連續一周時(shí)間的研究,成功研發(fā)了消磁裝置,使焊接作業(yè)不受磁場(chǎng)影響,最終順利趕回了工期。

        之前,施工單位承建的三合一濕法脫硫EPC項目,最快建成紀錄是6個(gè)月。此次,中孚鋁業(yè)公司計劃提前兩個(gè)月時(shí)間具備通煙條件,施工單位負責人表示這是不可能完成的任務(wù)。但李偉和項目組下定決心,要變不可能為可能。他們與施工方密切配合,反復推敲各工期節點(diǎn)的可行性,制訂了詳細的工作計劃,及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題,快速推進(jìn)項目進(jìn)度。煙囪吊裝時(shí),吊車(chē)夜間無(wú)法接運,每次工作12個(gè)小時(shí)才能換班,參建人員二話(huà)不說(shuō),穿好棉服揣著(zhù)方便面和熱水壺就沖了上去……最終,三合一濕法脫硫EPC項目不到4個(gè)月時(shí)間就具備了通煙條件,創(chuàng )造了行業(yè)內該項目最快建設速度。

        2020年,因工作出色,李偉調入公司生產(chǎn)科任責任工程師,負責整個(gè)公司的設備管理工作。轉到新崗位后,李偉快速進(jìn)入角色,立即對公司所有設備運行狀況進(jìn)行統計、分析和評價(jià)。李偉說(shuō):“通過(guò)對設備規范管理和升級改造,確保設備安全高效運行,減少外委維修費用,是我的工作方向和目標”。方向明確,目標清晰,相信李偉一定會(huì )在新崗位上作出更大的成績(jì)。

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