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【全員增效勞動(dòng)競賽】中孚炭素公司：深挖潛力，多創(chuàng )效益
 

        近日，中孚炭素公司制定下發(fā)了以“指標競賽、專(zhuān)項任務(wù)評價(jià)、外部創(chuàng )效”三部分為主要內容的《全員增效勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》，發(fā)動(dòng)全員積極投身“創(chuàng )新創(chuàng )效”工作中，為公司全年各項目標任務(wù)的順利完成貢獻力量。



        “指標競賽”活動(dòng)在煅燒、成型、焙燒、動(dòng)力四個(gè)主體車(chē)間進(jìn)行，評價(jià)指標包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、單耗、費用及安全環(huán)保六個(gè)方面。各車(chē)間認真對照方案要求，對目標任務(wù)層層分解，責任落實(shí)到人，充分調動(dòng)了全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，確保生產(chǎn)任務(wù)超額完成。

        “專(zhuān)項任務(wù)評價(jià)”活動(dòng)突出關(guān)鍵崗位、專(zhuān)項目標，重點(diǎn)進(jìn)行激勵。各專(zhuān)項小組通過(guò)對任務(wù)執行質(zhì)量進(jìn)度的跟進(jìn)、督辦、評比，提高參與人員的責任意識、目標意識、創(chuàng )新意識和競爭意識，確保專(zhuān)項任務(wù)有序推進(jìn)，按照計劃節點(diǎn)順利完成。

        “外部創(chuàng )效”活動(dòng)，是在保證滿(mǎn)足集團本部及廣元林豐項目預焙陽(yáng)極使用的前提下，充分利用富余產(chǎn)能積極對外開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，提高生產(chǎn)設備、設施有效利用率，通過(guò)開(kāi)展外加工業(yè)務(wù)增盈增效，以實(shí)現當期效益利潤最大化目標。

        公司以制度化激勵為導向，組織開(kāi)展全員增效勞動(dòng)競賽，將挖潛增效、節能降耗落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名員工，形成全員深挖潛力、多創(chuàng )效益，為公司年度利潤目標的完成提供了強有力保障。

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