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?中孚鋁業(yè)公司：高效生產(chǎn) 創(chuàng )新經(jīng)營(yíng) 實(shí)現效益最大化
 

       1月15日下午，中孚鋁業(yè)公司在鋁電辦公樓五樓會(huì )議室召開(kāi)2019年總結表彰暨2020年工作動(dòng)員會(huì )。豫聯(lián)集團副總經(jīng)理周鐵柱出席會(huì )議并講話(huà)。中孚實(shí)業(yè)總經(jīng)理助理王力，中孚鋁業(yè)公司領(lǐng)導班子、各分廠(chǎng)管理人員、職能處室負責人、勞模代表、黨員代表、技術(shù)比武優(yōu)勝個(gè)人代表等140余人參會(huì )。





       會(huì )議全面總結了中孚鋁業(yè)公司2019年主要工作完成情況，為3個(gè)重點(diǎn)項目、3項技術(shù)創(chuàng )新、8個(gè)先進(jìn)班組榮譽(yù)獲得者頒發(fā)獎牌，表彰了2019年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，宣讀了中孚鋁業(yè)公司2020年一號文件，6名員工分別代表產(chǎn)能轉移拆遷項目、電解煙氣脫硫項目、技術(shù)創(chuàng )新、勞動(dòng)模范、安全環(huán)保、優(yōu)秀員工等作典型發(fā)言。





       中孚鋁業(yè)公司總經(jīng)理覃海棠作2019年工作報告。

       中孚鋁業(yè)公司2019年工作亮點(diǎn)：

       一是利潤較預算增加4408萬(wàn)元，原鋁產(chǎn)量、綜合交流電耗等關(guān)鍵指標均創(chuàng )歷史最好水平，圓滿(mǎn)完成了全年各項目標任務(wù)。

       二是三個(gè)重點(diǎn)項目：電解煙氣脫硫項目、電解槽大修啟動(dòng)項目、產(chǎn)能轉移拆遷項目，全部圓滿(mǎn)實(shí)現預期目標，管理基礎更加穩健。

       三是三項自主創(chuàng )新技術(shù)：電解煙氣凈化效率提升技術(shù)、電解槽熱平衡工藝優(yōu)化技術(shù)、殘陽(yáng)極在線(xiàn)清理技術(shù)，均落地見(jiàn)效，技術(shù)創(chuàng )新效果顯著(zhù)。

       四是成功解決了400千安兩個(gè)工段長(cháng)期電解質(zhì)水平偏離問(wèn)題，大幅降低了員工勞動(dòng)強度。

       五是圍繞安全環(huán)保工作，研究制定了多項全新的工作思路，保持了全年安全環(huán)保整體形勢穩定。

       六是通過(guò)開(kāi)展提產(chǎn)增效、自主經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化改造等專(zhuān)項工作，最大程度降本增效，全年挖潛增效4000余萬(wàn)元。

       七是密切關(guān)注氧化鋁市場(chǎng)變化，提出氧化鋁采購可行性建議，首次實(shí)現經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效。

       2020年，中孚鋁業(yè)公司將著(zhù)力做好以下工作：

       一是全面完成產(chǎn)能轉移拆遷工作，保障廣元產(chǎn)能轉移項目順利投產(chǎn)見(jiàn)效。

       二是保持400千安系列電解槽穩產(chǎn)滿(mǎn)產(chǎn)，降低各項消耗指標，實(shí)現產(chǎn)量最大化、成本最低化。

       三是加強經(jīng)營(yíng)管理，降低原材料采購成本。

       四是開(kāi)展全面提升崗位操作質(zhì)量活動(dòng)，解決安全、質(zhì)量、效率等各方面問(wèn)題，夯實(shí)基礎管理。

       五是做好人員優(yōu)化工作，全面提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。

       六是強化安全環(huán)保管理，筑牢公司發(fā)展根基。



       豫聯(lián)集團副總經(jīng)理周鐵柱對集團公司一號文件進(jìn)行了深入解讀，對中孚鋁業(yè)公司在2019年取得的各項成績(jì)給予了充分肯定。結合集團公司2020年工作安排和中孚鋁業(yè)公司實(shí)際，周鐵柱副總經(jīng)理對中孚鋁業(yè)公司2020年的工作提出了五點(diǎn)要求：

       一是精誠團結，拼搏務(wù)實(shí)，分解、落實(shí)好集團公司下達的產(chǎn)量、現金利潤、16項關(guān)鍵運營(yíng)指標及各項重點(diǎn)工作，全面完成年度目標任務(wù)。

       二是配合集團公司“三大攻堅戰”，全面做好產(chǎn)能轉移工作。重點(diǎn)安排好后續拆除、運輸、技術(shù)優(yōu)化和人員支持工作，推動(dòng)集團公司產(chǎn)能轉移工作早日見(jiàn)效。

       三是落實(shí)“兩嚴三化”具體工作要求，加強過(guò)程管理控制，創(chuàng )造更大經(jīng)濟效益。

       四是切實(shí)抓好安全環(huán)保工作，壓實(shí)主體責任，加強監督檢查，守住底線(xiàn)，保持公司大局持續安全穩定。

       五是堅定不移推進(jìn)“達標創(chuàng )一流”，苦練內功，對標達標，應對不斷變化的市場(chǎng)形勢，促進(jìn)企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展。



       會(huì )后，參會(huì )人員紛紛表示，要以此次會(huì )議精神為指引，圍繞集團公司下達的各項目標任務(wù)，立足崗位全力創(chuàng )新創(chuàng )效，為集團公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。