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【勞模風(fēng)采】馮繼剛：真抓實(shí)干，持續優(yōu)化提升設備運行率



       馮繼剛，中孚鋁業(yè)公司電解二分廠(chǎng)天車(chē)檢修班班長(cháng)，集團公司2019年度勞動(dòng)模范，主要負責多功能機組和橋式天車(chē)檢修工作。



       2019年，馮繼剛與天車(chē)巡檢班同志齊心協(xié)力，維護設備正常運行，且降低了輔材費用，為保障電解生產(chǎn)安全穩定運行做出了積極貢獻。

       提高設備運行率，降低耗材費用。在設備管理方面，馮繼剛提出，以設備專(zhuān)責制度為抓手，深入開(kāi)展設備故障分析和費用分析。他與設備專(zhuān)責人一起，每月召開(kāi)設備分析會(huì )，針對上月設備運行情況和備件使用情況，每位設備專(zhuān)責人都提交一份分析報告。按照設備故障七大類(lèi)別和費用消耗五大類(lèi)別進(jìn)行分解，并根據分析結果制定改善計劃，逐一落實(shí)實(shí)施情況。正常情況下，設備壽命越長(cháng)檢修費用越高，但由于馮繼剛班組的精益管理，2019年天車(chē)檢修費用較上一年基本持平，設備平均運行率高達99%。

       開(kāi)展標準化作業(yè)，提高設備點(diǎn)檢率。2019年1月份，馮繼剛制定了《多功能機組標準點(diǎn)檢作業(yè)指導書(shū)》，優(yōu)化設備點(diǎn)檢表，使設備每個(gè)部位都有點(diǎn)檢標準、點(diǎn)檢方法和點(diǎn)檢周期，完成了多功能機組六大系統和橋式天車(chē)臨時(shí)點(diǎn)檢基準。通過(guò)一年時(shí)間的跟蹤落實(shí)并持續完善，多功能機組點(diǎn)檢時(shí)間優(yōu)化了180分鐘，大幅提高了設備點(diǎn)檢率。為提高設備檢修質(zhì)量，馮繼剛還對檢修難度較大的29項作業(yè)內容制定了作業(yè)標準，用于指導設備檢修。

       勇于嘗試，大膽改善。2019年，天車(chē)巡檢班開(kāi)展課題改善17項，節約費用40余萬(wàn)元，天車(chē)檢修時(shí)間降低35%。特別是11月份針對抬包班組20噸大鉤控制線(xiàn)路的精益改善，馮繼剛勇于創(chuàng )新，解決了轉子串電阻這一原設計上的弊端。通過(guò)改造，該設備月故障率大大降低。

       2019年對于馮繼剛來(lái)說(shuō)，是忙碌的一年，也是收獲的一年。談及2020年的工作打算，馮繼剛表示，將一如既往地優(yōu)化提升設備運行率，千方百計降低設備檢修成本，為企業(yè)創(chuàng )造更大效益作出更大貢獻。

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