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廣元中孚項目指揮部召開(kāi)2019年總結表彰暨2020年工作動(dòng)員會(huì )
會(huì )議全面總結了廣元中孚項目指揮部一年來(lái)在產(chǎn)能轉移攻堅戰中取得的成績(jì)與經(jīng)驗，對做出突出貢獻的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰；明確了2020年工作指導思想、總體目標及重點(diǎn)任務(wù)，安排部署了2020年整體工作。先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表分別作了典型發(fā)言。
中孚實(shí)業(yè)總經(jīng)理、廣元中孚項目指揮部指揮長(cháng)張松江指出：2019年以來(lái)，在集團公司的正確決策和堅強領(lǐng)導下，指揮部應運而生、初戰告捷，圓滿(mǎn)完成一期項目投產(chǎn)任務(wù)，全面加快二期項目建設進(jìn)度，取得了喜人的工作業(yè)績(jì)。一是精誠團結，項目建設成效顯著(zhù)；二是克難攻堅，贏(yíng)得各方尊重支持；三是敬業(yè)奉獻，艱難險阻逐一突破；四是精心籌備，圓滿(mǎn)完成一期項目投產(chǎn)典禮。2020年，鋁行業(yè)充滿(mǎn)希望而又面臨挑戰，指揮部將在集團公司的決策部署下，著(zhù)力做好五方面工作：一是鎖定目標、緊盯節點(diǎn)，全力以赴推動(dòng)項目全面投產(chǎn)；二是高效運行，效益第一，高質(zhì)量完成指標任務(wù)；三是強化管理，優(yōu)化改革，著(zhù)力打造行業(yè)標桿；四是創(chuàng )新驅動(dòng)，敢于突破，加快實(shí)現智能化管理；五是弘揚誠信文化，實(shí)現企業(yè)健康穩定發(fā)展，為集團公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
中孚實(shí)業(yè)董事長(cháng)崔紅松充分肯定了廣元中孚項目指揮部2019年取得的優(yōu)異成績(jì)，并代表集團公司領(lǐng)導班子對指揮部全體干部員工的拼搏付出和忘我奉獻表示崇高的敬意。他對集團公司2019年主要工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，結合指揮部新年建設生產(chǎn)實(shí)際，對集團公司2020年工作指導思想、工作目標、重點(diǎn)工作任務(wù)及績(jì)效考評方案進(jìn)行了深入解讀，對廣元項目2020年的工作提出了新的要求：一是千方百計加快建設進(jìn)度，確保投產(chǎn)計劃按期完成；二是加強管理，全面降低建設成本、生產(chǎn)成本和運行成本，爭創(chuàng )更大效益；三是傳承發(fā)揚豫聯(lián)文化，實(shí)現同當地文化的交流融合，塑造良好的企業(yè)形象。集團公司將一如既往地加大對項目的資金支持、資源調配和政策傾斜，推動(dòng)項目早投產(chǎn)早見(jiàn)效。
集團公司張洪恩名譽(yù)董事長(cháng)作總結講話(huà)。他指出，2019年是集團公司發(fā)展史上極不平凡的一年，全體干部員工頂住巨大壓力全力支持企業(yè)走出了低谷，廣元中孚項目指揮部更是做出了積極貢獻。2020年，廣元中孚項目指揮部全體干部員工要切實(shí)做好以下工作：一是保持清醒、再接再厲，盡快實(shí)現項目全面投產(chǎn)達產(chǎn)；二是在綠色環(huán)保的前提下，做好建設和啟動(dòng)過(guò)程的安全管理，不斷提升生產(chǎn)工藝水平；三是總結經(jīng)驗、展望未來(lái)，認真梳理投產(chǎn)后的生產(chǎn)運行和發(fā)展規劃思路；四是保持春節期間的平穩生產(chǎn)和值班休假，安排好員工的工作和生活，確保大家度過(guò)祥和美滿(mǎn)的春節。張洪恩名譽(yù)董事長(cháng)強調指出，誠信為本是企業(yè)一直以來(lái)傳承的核心文化理念，打造和諧富裕百年企業(yè)、實(shí)現廣大員工安居樂(lè )業(yè)是企業(yè)的美好愿景，廣元中孚項目指揮部要關(guān)心員工利益，規劃好員工生活，讓豫聯(lián)文化在美麗的四川廣元生根發(fā)芽，開(kāi)花結果。
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