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“實(shí)”字當頭 奮力拼搏——各單位認真學(xué)習貫徹集團公司第三季度經(jīng)濟分析會(huì )議精神
 

       集團公司第三季度經(jīng)濟分析會(huì )召開(kāi)后，各單位、各部門(mén)迅速行動(dòng)，企業(yè)上下掀起了認真學(xué)習貫徹集團公司會(huì )議精神的熱潮，引領(lǐng)全體員工保持定力、堅定信心，再接再厲、乘勢而上，為圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)而奮力拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

       通過(guò)認真學(xué)習集團公司會(huì )議精神，廣大員工紛紛表示，企業(yè)迎來(lái)了穩步向好的發(fā)展態(tài)勢，我們信心滿(mǎn)滿(mǎn)、干勁十足，一定按照集團公司決策部署，立足崗位創(chuàng )新創(chuàng )效，為集團公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益、圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)再創(chuàng )業(yè)績(jì)。

       10月28日，集團公司機關(guān)召開(kāi)全體人員會(huì )議，認真學(xué)習集團公司第三季度經(jīng)濟分析會(huì )議精神，統一思想，提振士氣。會(huì )議要求，機關(guān)全體員工要真正領(lǐng)會(huì )集團公司會(huì )議精神實(shí)質(zhì)，聚焦企業(yè)三大核心任務(wù)，保持發(fā)展定力，堅定發(fā)展信心，主動(dòng)擔當作為，科學(xué)確定每項工作任務(wù)完成的方法、路徑、標準和時(shí)間。尤其是要加強內部審計，統籌推進(jìn)現金流管理、預算管理、定額管理、精益管理等專(zhuān)項管理工作，不斷提升管理水平；進(jìn)一步梳理工作督辦與信息匯報流程，切實(shí)提高行政效率。同時(shí)，深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把開(kāi)展主題教育同貫徹落實(shí)集團公司各項決策部署相結合，同認真履職盡責提高執行力相結合，使主題教育切實(shí)收到實(shí)效。機關(guān)人員紛紛表示，將堅決貫徹落實(shí)集團公司會(huì )議精神，以嚴謹務(wù)實(shí)的高效作風(fēng)，切實(shí)為一線(xiàn)服好務(wù)，共同為確保圓滿(mǎn)完成集團公司2019年各項目標任務(wù)更加努力工作。

       10月28日，中孚高精鋁材公司召開(kāi)了中層以上管理人員會(huì )議，對集團公司第三季度經(jīng)濟分析會(huì )議精神進(jìn)行了傳達學(xué)習，對集團公司會(huì )議安排部署的重點(diǎn)工作再細化、再落實(shí)。

       會(huì )議對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排布置：一是抓緊落實(shí)2020年客戶(hù)訂單，提前計劃、加快籌備；二是加快推進(jìn)第三臺冷軋機的相關(guān)工作，確保不影響進(jìn)度計劃；三是做好2020年預算編制工作，重點(diǎn)做好產(chǎn)量、銷(xiāo)量、成本、成品率等關(guān)鍵指標預測，同時(shí)價(jià)格基礎預算要科學(xué)預判明年LME鋁價(jià)、匯率等變化趨勢；四是科學(xué)梳理2020年降本增盈項目，確保落實(shí)有效；五是做好全流程工藝優(yōu)化和成品率提升問(wèn)題研究，與同行先進(jìn)指標對標，加快工藝優(yōu)化；六是深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，促進(jìn)各項工作有序推進(jìn)。



        10月28日，中孚技術(shù)公司召開(kāi)中層以上管理人員會(huì )議，傳達學(xué)習集團公司第三季度經(jīng)濟分析會(huì )議精神，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，動(dòng)員全體員工振奮精神，全力以赴，向全年目標任務(wù)發(fā)起最后沖刺。

       為迅速貫徹落實(shí)集團公司會(huì )議精神，10月29日，中孚技術(shù)公司召開(kāi)定額編制推進(jìn)工作會(huì )議，聽(tīng)取各部門(mén)前期工作進(jìn)展情況匯報，對下一階段工作安排和時(shí)間節點(diǎn)再次進(jìn)行明確。銷(xiāo)售系統緊盯月度銷(xiāo)量，任務(wù)分解到人，加大銷(xiāo)售回款力度，確保最大程度經(jīng)營(yíng)增效。生產(chǎn)系統加強安全環(huán)保管理、生產(chǎn)組織等工作。生產(chǎn)車(chē)間主要管理人員參加班組班前會(huì )，加強安全教育管理，增強員工安全意識。各級黨組織扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，黨員做表率，員工齊行動(dòng)，以主題教育實(shí)際成效促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。



       10月29日，中孚鋁業(yè)公司召開(kāi)周工作例會(huì )，傳達學(xué)習集團公司第三季度經(jīng)濟分析會(huì )議精神，并對下一階段工作進(jìn)行安排部署。一是對照年初確定的工作目標，找準差距，分析原因，制定保障措施，全力沖刺全年目標任務(wù)；二是要落實(shí)好公司“4個(gè)方面”12項重點(diǎn)工作，對產(chǎn)能轉移、電解槽大修等工作倒排工期，詳細分解任務(wù)，確保各項工作順利完成；三是圍繞“經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效”和“創(chuàng )行業(yè)標桿企業(yè)”兩個(gè)主題，做好2020年預算編制工作；四是繼續開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，公司黨總支號召全員結合崗位實(shí)際，創(chuàng )新開(kāi)展主題教育，為公司完成全年目標任務(wù)提供堅強的政治保障。



       10月28日，中孚炭素公司召開(kāi)中層以上管理人員會(huì )議，認真學(xué)習貫徹集團公司第三季度經(jīng)濟分析會(huì )議精神，結合會(huì )議安排部署進(jìn)一步明確了本單位第四季度工作重點(diǎn)：一是找短板、定措施，全力以赴確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成；二是抓安全、促創(chuàng )新，持續開(kāi)展秋季安全大檢查、綠色績(jì)效評價(jià)等工作，保持安全生產(chǎn)良好勢頭；三是抓指標、挖潛力，加強生產(chǎn)管理，不斷完善指標體系，深入推進(jìn)精細化管理；四是提質(zhì)量、穩生產(chǎn)，持續優(yōu)化生產(chǎn)工藝，穩定提高產(chǎn)品質(zhì)量；五是科學(xué)編制2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，提前為明年工作開(kāi)好頭、起好步。



       10月28日，中孚電力公司召開(kāi)中層以上管理人員會(huì )議，傳達學(xué)習集團公司第三季度經(jīng)濟分析會(huì )議精神。會(huì )議從機組檢修、安全生產(chǎn)、燃煤管理等方面對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署，要求各部門(mén)緊盯月度生產(chǎn)任務(wù)目標再落實(shí)。要求全體員工認真領(lǐng)會(huì )集團公司會(huì )議精神，在工作中不斷發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，全力沖刺全年各項目標任務(wù)。



       10月29日，檢修單位召開(kāi)中層以上管理人員會(huì )議，傳達學(xué)習集團公司第三季度經(jīng)濟分析會(huì )議精神。會(huì )議要求，與會(huì )人員要對會(huì )議精神再學(xué)習、再領(lǐng)會(huì )，以部門(mén)和班組為單位利用班前班后會(huì )等多種形式層層傳達深入落實(shí)。創(chuàng )新工作方式方法，加快響應速度，做好設備維護和#6機組檢修工作，保障設備長(cháng)周期穩定運行，全力以赴支持廣元項目建設。同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)，確保取得更大外創(chuàng )效益。