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【精益管理】中孚高精鋁材公司：對標先進(jìn)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品成品率
 

        下半年以來(lái)，中孚高精鋁材公司熱軋廠(chǎng)重點(diǎn)圍繞“生產(chǎn)效益最大化”開(kāi)展各項工作，針對產(chǎn)品成品率、生產(chǎn)輔材單耗等直接影響生產(chǎn)成本的因素加強管控。



        對標行業(yè)先進(jìn)指標。向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)對標學(xué)習，將對方的成功經(jīng)驗和做法與公司實(shí)際相結合，聚焦熱軋卷材成品率指標，在“走出去學(xué)習交流、引進(jìn)來(lái)內化提升”的精益生產(chǎn)、精益管理工作思路指引下，全面優(yōu)化熱軋卷材成品率指標，確保各項生產(chǎn)目標任務(wù)順利完成。

        優(yōu)化產(chǎn)品行動(dòng)方案。緊盯目標產(chǎn)品成品率提升，在保障產(chǎn)品質(zhì)量前提下，熱軋廠(chǎng)和技術(shù)組從降低鑄錠鋸切銑面量、卷材切邊量、軋制過(guò)程廢料異常產(chǎn)生量三大方面入手，確定了成品率提升優(yōu)化方案，確保下半年鋸銑錠和熱軋卷成品率分別提升0.81%和0.38%以上。



        現場(chǎng)落實(shí)改進(jìn)計劃。目標產(chǎn)品成品率提升方案確定后，從生產(chǎn)工藝變更到相關(guān)設備改造，從生產(chǎn)操作模式優(yōu)化到產(chǎn)品流程過(guò)程控制，熱軋廠(chǎng)員工對提高產(chǎn)品成品率、生產(chǎn)效率等方面的因素積極反饋，使每一項改進(jìn)計劃都落地，為確保實(shí)現產(chǎn)品成品率目標打下了堅實(shí)基礎。

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