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林豐鋁電車(chē)輪廠(chǎng)：拉高標桿，大干三個(gè)月，奮力實(shí)現增盈目標





        01、7月14日，林豐鋁電公司召開(kāi)車(chē)輪生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì )議，深入分析當前形勢，研究制定下階段具體工作目標和措施。要求各單位要以壯士斷腕、抓鐵有痕的勁頭，進(jìn)一步認清形勢、自我加壓、拉高標桿，大干三個(gè)月，奮力實(shí)現增盈目標。董事長(cháng)管存拴等公司領(lǐng)導出席了會(huì )議。



        02、會(huì )上，車(chē)輪廠(chǎng)班子成員分別就當前生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并就下一步在抓計劃督辦落實(shí)、行業(yè)對標提升、員工培訓強化、體系完善貫標、訂單銷(xiāo)售優(yōu)化等重點(diǎn)工作方面提出了具體工作措施。公司對車(chē)輪廠(chǎng)領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了充實(shí)，并對職責分工進(jìn)行了調整。會(huì )議指出，新的領(lǐng)導班子要有新變化、新突破、新作為，迅速形成合力，大干三個(gè)月，創(chuàng )新完成公司既定目標任務(wù)。



        03、會(huì )議強調，車(chē)輪廠(chǎng)要進(jìn)一步加強團隊建設，加快完善各項體系建設，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程標準化、生產(chǎn)管理制度化；加大崗位工匠培養，通過(guò)“師帶徒”獎勵激勵，實(shí)現全員技能整體提升；持續開(kāi)展各類(lèi)小指標競賽活動(dòng)，激發(fā)全員活力；加強行業(yè)對標學(xué)習，力爭在較短時(shí)間內達到行業(yè)先進(jìn)水平；創(chuàng )新工資績(jì)效分配機制，推動(dòng)各項指標持續優(yōu)化；強化安全文明生產(chǎn)管理，保持公司安全環(huán)保良好態(tài)勢。

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